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戰(zhàn)略引領(lǐng)+精益管理 繪就項(xiàng)目建設(shè)新藍(lán)圖
發(fā)布日期:2024-12-05    作者:馬永紅    
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項(xiàng)目就是未來(lái),謀劃項(xiàng)目就是謀劃未來(lái)。今年以來(lái),龍鋼公司持續(xù)完善“四個(gè)一批”項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效的支撐作用,將高質(zhì)量發(fā)展要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中,以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略引領(lǐng)+精益管理 繪就項(xiàng)目建設(shè)新藍(lán)圖

戰(zhàn)略引領(lǐng),支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

按照“14751”項(xiàng)目管理工作思路,龍鋼公司以產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以綠色低碳、節(jié)能降耗、數(shù)字智能為標(biāo)準(zhǔn),貫徹“雙碳”戰(zhàn)略和“能耗雙控”政策,持續(xù)創(chuàng)新、推廣前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、適應(yīng)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的目的。同時(shí)復(fù)盤(pán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況,依據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,深度剖析政策要點(diǎn),認(rèn)真審視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),全面分析市場(chǎng)環(huán)境,正確面對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,制定符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃方案,為集團(tuán)及公司高質(zhì)量發(fā)展做好支撐。

戰(zhàn)略引領(lǐng)+精益管理 繪就項(xiàng)目建設(shè)新藍(lán)圖

認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐

龍鋼公司對(duì)于擬建及已開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,依據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)倒排工期,定期匯報(bào)進(jìn)度,并形成監(jiān)督考核機(jī)制,確保項(xiàng)目按照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),為企業(yè)決勝總目標(biāo)作出項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)。同時(shí),加快完成節(jié)能挖潛、降本增效項(xiàng)目備案、審批及外部手續(xù)辦理工作,爭(zhēng)取政策支持與綠色通道,盡早取得高端圓坯智造項(xiàng)目、無(wú)縫鋼管合作項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),同步推進(jìn)項(xiàng)目可研編制進(jìn)度,力爭(zhēng)在目標(biāo)期間完成可研評(píng)審工作。

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強(qiáng)化管理,發(fā)揮項(xiàng)目降本作用

針對(duì)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)工作,龍鋼公司充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性,加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段做好實(shí)時(shí)跟蹤管理,并依據(jù)各階段工作需求,做好項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、項(xiàng)目進(jìn)度審核、結(jié)算審核和項(xiàng)目投資月度分析、概算執(zhí)行情況分析等工作。秉承“每一分錢(qián)都要花在刀刃上”的理念,詳細(xì)優(yōu)化方案,在合理的利潤(rùn)空間下制定招標(biāo)控制價(jià),通過(guò)采用與項(xiàng)目性質(zhì)相匹配的合作模式如BT、BOT、BOO、EMC等,選擇最優(yōu)合作方,助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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服務(wù)一線(xiàn),保障生產(chǎn)系統(tǒng)順行

龍鋼公司以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、解決生產(chǎn)瓶頸、保障生產(chǎn)順行為原則,一方面,利用年底生產(chǎn)檢修時(shí)間,加速推進(jìn)高線(xiàn)預(yù)精軋雙圍盤(pán)改造、煉鐵工序除塵風(fēng)機(jī)節(jié)能改造、燒結(jié)大煙道余熱利用等降本增效項(xiàng)目,為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本奠定基礎(chǔ)。另一方面,緊跟鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),儲(chǔ)備項(xiàng)目注重推廣各類(lèi)綠色低碳技術(shù),貫徹新產(chǎn)業(yè)政策,加快裝備技術(shù)升級(jí)改造,推動(dòng)落后工藝技術(shù)及機(jī)電設(shè)備淘汰,確保做到生產(chǎn)單位滿(mǎn)意認(rèn)可,生產(chǎn)系統(tǒng)低耗高效。(龍鋼公司 馬永紅)

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