近年來(lái)，漢鋼公司始終將打造優(yōu)質(zhì)青年人才庫(kù)作為重點(diǎn)工作，精心制定人才培養(yǎng)方案，為青工提供個(gè)性化的“服務(wù)套餐”，著力建設(shè)一支專業(yè)水平高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的青年人才隊(duì)伍。
搭建充電“加油站”，讓職工有學(xué)頭
針對(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員緊缺的現(xiàn)狀，漢鋼公司通過內(nèi)部培訓(xùn)及職工自學(xué)相結(jié)合的方式，創(chuàng)新實(shí)行聽、看、學(xué)、講、考“五位一體”培訓(xùn)模式，鼓勵(lì)青年職工參加專升本成人學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)職務(wù)提升，幫助青工制定個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，成立學(xué)習(xí)互助小組，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
“我要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一次性通過考試。”正在認(rèn)真看書迎考一級(jí)注冊(cè)計(jì)量師的王海南對(duì)筆者說(shuō)道。如今，漢鋼公司的學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚，成長(zhǎng)成才成為職工職業(yè)發(fā)展的主旋律。
搭建進(jìn)步“大舞臺(tái)”，讓職工有盼頭
“下面，我將通過一段微視頻向大家詳細(xì)介紹熒光儀的維護(hù)與保養(yǎng)……”在微視頻授課現(xiàn)場(chǎng)，漢鋼公司能源介質(zhì)化驗(yàn)室朱鑫正與工友們交流熒光儀的維保技能。以培養(yǎng)復(fù)合型青年人才為切入點(diǎn)，漢鋼公司制定了具備針對(duì)性且實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過上講臺(tái)、“師帶徒”等方式開展互動(dòng)交流、案例研討、模擬體驗(yàn)，為青年人才“點(diǎn)餐＋加餐＋配餐”，確保“絕活”不斷代、人才不斷層。
漢鋼公司高度重視技術(shù)技能人才培養(yǎng)，結(jié)合青年人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干技術(shù)優(yōu)勢(shì)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)技能人才作為師傅，幫助青年員工解決技術(shù)能力短板、工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。同時(shí)，鼓勵(lì)青年員工發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參加技術(shù)攻關(guān)小組，運(yùn)用掌握的理論知識(shí)解決生產(chǎn)疑難問題，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
打造成長(zhǎng)“直通車”，讓職工有奔頭
為進(jìn)一步提升青年員工綜合素質(zhì)，達(dá)到“多崗位學(xué)習(xí)，多崗位實(shí)踐”的目的， 漢鋼公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為輪崗人員進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，引導(dǎo)他們探索不同崗位的業(yè)務(wù)需求。通過實(shí)施班組長(zhǎng)百分制考評(píng)辦法，實(shí)行崗前培養(yǎng)鍛煉“賽馬”機(jī)制，將有能力、有業(yè)績(jī)的優(yōu)秀青年人才選拔出來(lái)，同時(shí)匹配一攬子“真金白銀”的好政策，打通管理崗、操作崗、技術(shù)崗三條職業(yè)發(fā)展通道，完善操作崗、技術(shù)崗的待遇體系，使技術(shù)人才與管理人才同進(jìn)步共成長(zhǎng)，讓更多青年人才能在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。(郭偉)
