歲末年初，十里鋼城到處彌漫著喜慶和祥和的氣氛，而安全管理的交響樂更是悅耳動聽。
設(shè)備檢修中心以黨建引領(lǐng)為抓手，突出“三抓三促”工作思路，全面落實兩級集團安全穩(wěn)定工作視頻會議精神，細化舉措，主動擔(dān)當(dāng)，守牢歲末年初“安全關(guān)”，保障企業(yè)度過一個安全、祥和的春節(jié)。
抓安全部署 促管理落實
一分部署，九分落實。設(shè)備檢修中心節(jié)前安全專題部署會正在會議室進行著。
該中心將“安全生產(chǎn)”置于首位，通過黨總支專題會議、周安全例會等形式，召開安全工作會議，對設(shè)備和檢修安全管理工作進行再次部署和落實，加強全員安全意識，細化安全措施，堅決預(yù)防和遏制各類設(shè)備安全事故發(fā)生。
嚴(yán)格遵循“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作機制，倒逼各級干部壓實主責(zé)，確保縱向到底、橫向到邊、不留死角。通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、安全清單制等，全面落實落細設(shè)備檢修安全工作的各項管理措施，確保了安全監(jiān)管無漏洞。截至目前，共組織節(jié)前安全專題部署會、交通消防安全等會議3次，按月完成安全績效和各專業(yè)管理組驗收，并對存在問題及時通報并分析研判，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)行提供了堅實的保障。
抓節(jié)前檢查 促隱患治理
冬雨刷刷的下著，煉鋼3號機檢修現(xiàn)場，該中心安全主管正在檢查指導(dǎo)工作。
設(shè)備檢修中心以“確保生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定運行”為目標(biāo)，分組深入各作業(yè)檢修現(xiàn)場、班組、外委維保單位等重點區(qū)域，對非常規(guī)作業(yè)、電氣室、特種設(shè)備、庫房、吊具、安全工器具數(shù)、重點設(shè)備及消防等進行地毯式排查，確保節(jié)假日及檢修期間安全穩(wěn)定順行；同時，主管領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)班組進行安全履職，對交通安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、特殊天氣等再強調(diào)，嚴(yán)查酒后上崗行為，確保安全有效管控。
針對檢查出的設(shè)備設(shè)施類、管理缺陷類及環(huán)境影響類等隱患，該中心推行安全幫扶，從人員安全、管理及制度等方面逐一進行整改，先后鋪設(shè)完成配電室絕緣墊，開展管理人員上講臺講安全培訓(xùn)等舉措。同時，建立健全設(shè)備巡檢和考評與激勵獎勵機制，發(fā)揮專業(yè)管理作用，提高員工安全意識和責(zé)任心，不斷推動安全管理由被動履職向主動作為轉(zhuǎn)變，形成我要安全、我會安全、我能安全的新局面。
抓安全宣傳 促平安新春
設(shè)備檢修中心第一時間落實兩級集團安全穩(wěn)定工作視頻會議精神及《公司關(guān)于2025年春節(jié)期間安全生產(chǎn)管控要求的通知》要求，嚴(yán)把“安”“穩(wěn)”總基調(diào)，切實發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)和推動作用。
革新傳統(tǒng)宣傳方式，充分利用微信公眾號新媒體平臺，搜集并發(fā)布安全分享小知識、安全宣教片等多元化內(nèi)容，通過生動有趣、互動性強的學(xué)習(xí)體驗，極大提升了安全教育的吸引力和實效性。同時，實施定制化幫扶計劃，通過準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，與職工開展面對面交流，傾聽他們的心聲，及時解決職工在安全生產(chǎn)中遇到的困惑和難題。此外，引導(dǎo)廣大干部職工利用碎片時間學(xué)習(xí)安全知識，且不定期抽查職工SOP掌握情況，真正實現(xiàn)“以宣促安”，促平安新春。（ 曹娟娟 李龍明）
