今年來，漢鋼公司煉鐵廠高爐車間黨支部緊密圍繞高爐實際運作，聚焦核心成本指標，圍繞“123421”黨建工作思路，采取“黨建＋”策略，引導廣大職工在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風、崗位指標等方面實現(xiàn)全新轉(zhuǎn)變、提升和進步，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。
旗幟引領(lǐng) 筑牢攻堅堡壘
為持續(xù)做好形勢任務(wù)宣講工作，該黨支部緊扣“強”字選好宣講帶頭人，選派黨支部委員、黨員先進典型，深入基層班組，向職工講清形勢、明確任務(wù)、嚴格貫徹落實，引導全員樹立“降本增效從身邊做起 從點滴做起”的觀念，以及 “事故就是最大的成本損失”“一切成本皆可降”的意識。明確車間、班組、崗位等三級成本指標，實現(xiàn)形勢任務(wù)宣傳到位、入腦、入心。
同時，該黨支部發(fā)動黨員開展“降本增效我怎么干”主題研討活動，黨員結(jié)合“兩高兩低”下的鋼市機遇與出路、干事創(chuàng)業(yè)需剔除“躺平”思想等內(nèi)容撰寫心得體會。針對“提煤降焦”等重點降本增效任務(wù)，推行“一項目、一方案、一清單”制度，完善“高爐車間黨支部--兩座高爐責任區(qū)--黨員突擊隊--積極分子爭先隊”的四級網(wǎng)格布局，引領(lǐng)形成“當標桿、比措施、提成效”的降本增效濃厚氛圍。
雙線互動 激活全員熱情
“群里分享的黨課內(nèi)容，很貼合工作實際，請大家認真學習。”該黨支部充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)形勢任務(wù)教育“限時、限地、限人”的束縛，充分依托“黨支部”工作交流群，定期推送學習資料、宣傳報道和黨課視頻，充分用好“學習強國”、微信交流群等新媒體平臺，實現(xiàn)空間不限、及時交流，使倒班黨員職工便于參與、樂于參與，提升了形勢任務(wù)教育實效性。
同時，搭建線下“連心橋”，今年5月份與物流中心第一黨支部開展黨建聯(lián)建共建主題黨日活動，7月份與略鋼公司開展黨建聯(lián)建共建主題黨日活動，兩次活動都深入推進支部亮旗幟、黨員亮身份、工作亮特色“三亮”活動，增強黨員的責任意識、自律意識和表率意識，使黨的形象處處可見，黨的要求事事落實，黨的聲音時時傳遞。
爭先創(chuàng)優(yōu) 驅(qū)動紅色引擎
該黨支部緊扣增產(chǎn)降本關(guān)鍵難題，以“產(chǎn)能最大化、質(zhì)量最優(yōu)化、效率最佳化、成本最低化”為目標，進一步凝聚思想，從細節(jié)著手，制定一系列崗位降本措施，引導員工清楚降本目標和措施辦法，緊盯安全環(huán)保、爐況穩(wěn)定、提煤降焦，全流程降低鐵前成本，并杜絕長明燈、長流水等能源浪費現(xiàn)象，真正把節(jié)能降耗工作落到實處。
同時黨支部委員分工負責、強化督導檢查，黨員帶頭落實、積極攻關(guān)，引領(lǐng)全員在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)新創(chuàng)效，確保大指標創(chuàng)優(yōu)，小指標奪冠。此外，該黨支部主動適應(yīng)“精料”向“經(jīng)濟料”轉(zhuǎn)變趨勢，積極應(yīng)對原燃材料質(zhì)量波動。以不做低爐溫、不挺風壓、不搞極限操作為操作禁令，強化爐內(nèi)爐前操作，有效推動了煉鐵工序安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。（漢鋼公司 羅景春）
