四季度，龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心緊扣“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)主題，從安全教育、素質(zhì)提升和隱患排查三方面發(fā)力，精心烹制安全“套餐”，全面增強(qiáng)員工思想意識(shí)和安全技能，為公司安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
思想教育“早餐”先行
思想教育作為提升員工安全意識(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有舉足輕重的地位。該單位第一時(shí)間組織全員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)的通知》及相關(guān)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，深入解析百日安全活動(dòng)的重點(diǎn)工作任務(wù)及活動(dòng)主題，并利用安全例會(huì)及班前班后會(huì)，組織班組長以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片和交通事故案例視頻，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，提醒員工時(shí)刻保持警惕，防患于未然。同時(shí)，結(jié)合各作業(yè)區(qū)工作特點(diǎn)，由專職安全員開展非常規(guī)作業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)講座。針對高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等具體流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，確保員工熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)范，熟悉事故應(yīng)急處理措施等事項(xiàng)，不斷提升人員安全意識(shí)和操作技能。
素質(zhì)提升“中餐”到位
“冬季‘六防’、煤氣‘九防’的內(nèi)容是什么？”“消防宣傳月活動(dòng)主題是什么？活動(dòng)時(shí)間是什么時(shí)候……”
該單位將素質(zhì)提升作為安全管理的核心。為切實(shí)檢驗(yàn)員工對安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握程度，組織開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)快問快答及專項(xiàng)考試，對《安全生產(chǎn)法》、各級會(huì)議精神、操作規(guī)程等內(nèi)容，以線下隨機(jī)提問及線上每月一考相結(jié)合的方式，對員工進(jìn)行全面考核，達(dá)到以考促學(xué)，以學(xué)促行的目的，使員工在思想上有重視，行為上有落實(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，對安全意識(shí)強(qiáng)、安全工作開展扎實(shí)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，共同打造安全、和諧的工作環(huán)境，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
隱患排查“晚餐”墊底
“小李，滅火器已過期，不能使用，請立即整改！”“小王，高空作業(yè)時(shí)，切記安全帶懸掛‘高掛低用’，確保自身安全！”該單位在開展安全隱患大掃除時(shí)，安全檢查小組發(fā)現(xiàn)問題并提醒區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)整改。
該單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展安全隱患大掃除活動(dòng)，深入各班組，對設(shè)備運(yùn)行、人員操作、勞護(hù)用品穿戴等情況進(jìn)行全面檢查，消除潛在盲點(diǎn)、排查安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確責(zé)任人，設(shè)定整改期限，并復(fù)查驗(yàn)證，確保每個(gè)問題都有人負(fù)責(zé)，每一層級都有監(jiān)督，每一件事都有落實(shí)，形成閉環(huán)管理機(jī)制。此外，要求各班組認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，并將其制作成教學(xué)視頻，堅(jiān)決杜絕安全隱患，不斷提高工作效率和質(zhì)量。（龍鋼公司 張歡）
