隨著產(chǎn)線陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為預(yù)防復(fù)工人員節(jié)后工作狀態(tài)松懈、思想麻痹大意、安全生產(chǎn)警惕性下降，近期，龍鋼公司軋鋼廠傾心打造節(jié)后復(fù)工收心“安全套餐”，擰緊“安全閥”，助力公司打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。
“安全動員＋教育培訓(xùn)” 上好安全第一課
該單位第一時間開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員要立即進(jìn)入工作狀態(tài)，快速落實好各項工作，全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課。復(fù)產(chǎn)作業(yè)區(qū)、工段及班組層層召開復(fù)工收心動員會，幫助復(fù)工員工盡快擺脫“假日綜合癥”，杜絕因節(jié)后人員狀態(tài)懶散、安全意識放松發(fā)生不安全事故。同時分級分批次組織安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化開工“第一課”講安全制度，嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)制度進(jìn)行復(fù)崗前教育培訓(xùn)，通過了解各級“三會”精神、“12560”安全管理模式，觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育視頻，熟記崗位安全注意事項、安全操作規(guī)程、崗位危險因素等，并指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查本單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，促使人員牢固樹立“安全教育不過關(guān)，人人都是危險源”的思想，確保安全教育培訓(xùn)合格上崗。
“事故案例＋隱患排查” 緊繃安全生產(chǎn)弦
該單位組織復(fù)工人員學(xué)習(xí)國內(nèi)其他鋼廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、高空墜落、煤氣中毒、電氣事故等案例，使員工深刻汲取事故教訓(xùn)，從內(nèi)心深處產(chǎn)生敬畏之心。通過學(xué)習(xí)事故案例，要求復(fù)產(chǎn)作業(yè)區(qū)、班組逐級對管轄區(qū)域進(jìn)行“地毯式”隱患排查整治，重點對機(jī)械設(shè)備、電氣線路、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施以及存在安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對存在隱患制定詳細(xì)措施，及時落實整改，確保復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)安全順行。同時安排專人對復(fù)產(chǎn)區(qū)域煤氣管道、排水器、排水管等進(jìn)行排查，嚴(yán)防凍裂、積水，產(chǎn)生危險源。對照復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，及時排查設(shè)備聯(lián)動試車前各項安全隱患，逐條確認(rèn)工作措施落實情況，做到不安全不生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
“基礎(chǔ)管理＋值班值守” 筑牢安全基本盤
該單位制定復(fù)工安全工作方案，要求各作業(yè)區(qū)恢復(fù)周安全例會，各班組扎實組織班前會，強(qiáng)調(diào)注意事項，做好安全告知。同步做好員工上下班交通安全管理和考勤記錄，杜絕遲到、早退、頂班、連班等違反勞動紀(jì)律的行為，職能科室做好監(jiān)督和管理。強(qiáng)化外協(xié)單位安全管理，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及的外協(xié)單位實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)格外協(xié)作業(yè)過程人員作業(yè)行為、工器具、設(shè)備、安全設(shè)施檢查，落實安全防控措施。同時加強(qiáng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)夜間、交接班等特殊時段的管控，嚴(yán)格落實值班值守，及時了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作動態(tài)。針對異常情況，結(jié)合應(yīng)急處置方案合理安排應(yīng)急力量，做好裝備、物資準(zhǔn)備，確保應(yīng)急準(zhǔn)備到位，筑牢安全基本盤。（龍鋼公司 高蒙）
