臨近年終，龍鋼公司檢驗計量中心以加大安全培訓力度、夯實隱患整治責任、明確現(xiàn)場管理目標為抓手，建立安全管理“硬核”體系，全力防風險、保安全、護穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)零目標實現(xiàn)。
安全培訓“好學堂” 錘煉真本領
“越是臨近年度收官，職工的安全培訓越不能懈怠，我們要利用一切可利用的時間對職工進行培訓，不斷提高職工安全意識。”該單位質檢作業(yè)區(qū)作業(yè)長衛(wèi)社彥強調。
該單位抓住重點，以點帶面，不斷創(chuàng)新安全教育培訓，利用班前班后會、周四應急演練日、安全管家微信群等載體，積極開展“抓好安全為什么”“我為安全做什么”“班組安全如何管”為主要內容的專題培訓。利用線上＋線下相結合的方式開設班組“小課堂”，重點圍繞典型事故警示教育、標準化作業(yè)程序、安全禁令、設備日常點檢等，提高全員安全知識與安全技能，促使職工牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”思想，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“這次現(xiàn)場培訓實用性很強，收獲很大，讓我進一步掌握了初起火災的自救、撲救方法。”周四應急知識培訓后，新入職大學生薛思遠說道。
隱患排查“零容忍” 筑牢防火墻
“安全無小事，隱患無大小。大家在日常作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)隱患，必須第一時間整改，絕不能因為小隱患釀造大事故。”原料水測班長李娜說道。
為全面落實集團公司“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”的管理理念，該單位在安全管理工作上突出強調“預防為主”的原則，堅持隱患排查“零容忍”，隱患治理“一口清”。在全面排查整治安全隱患中，堅持邊檢查邊整改，明確整改責任人、責任期限，跟蹤督辦和曝光警示，對重點區(qū)域、作業(yè)活動實行“一盯一”監(jiān)管，做到緊盯不放，確保隱患逐一排查到位、督促整改到位，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。
現(xiàn)場管理“五星級” 守好責任田
“只要我在崗位一天，就要認真負責一天，這是一名安全員必須做到的。我要為我自己和作業(yè)區(qū)180名員工的安全負責。”在作業(yè)區(qū)晨會上，安全員程藝龍語氣堅定有力。
該單位以創(chuàng)建國家星級達標現(xiàn)場為目標，緊扣班組現(xiàn)場安全管理這個核心，按照“緊盯目標不放松，緊盯異常不放過”的原則，大力推行現(xiàn)場安全管理工作法，要求各作業(yè)區(qū)、班組在現(xiàn)場管理、崗位風險防范上下功夫，做到耐心細致，橫向到邊、縱向到底，不留死角。為確保班組員工充分了解崗位工作要點和危險源，要求各級管理人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到設備細致檢查，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，做到安全管理無死角、無盲點，守好責任田，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“五星級”全覆蓋。（龍鋼公司 喬苗云）
