1995年，他來到了正在建設(shè)的煉鋼廠，到處都是熱火朝天的場面。他和他的伙伴們，一起用智慧和勤勞，將一個個難題破解，把汗水揮灑在煉鋼廠的個個角落。他和他們一起見證了第一爐鋼水出鋼，第一根鋼坯成功生產(chǎn)出來。他們歡呼雀躍、他們喜極而泣、他們驕傲自豪。
23年前的煉鋼廠，生產(chǎn)條件差、技術(shù)不成熟，各類問題頻發(fā)，他們經(jīng)常充當救火隊員到處滅火。他在結(jié)婚的第三天便回到了崗位。在轉(zhuǎn)爐工作的13年里，他勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，從爐前工、合金工、搖爐工、煉鋼工一直干到了段長。2006年的時候，轉(zhuǎn)爐工序過程節(jié)奏不穩(wěn)定，成本居高不下，當時專業(yè)對口的技術(shù)人才很少，他憑借著一股子沖勁兒，查資料，分析數(shù)據(jù)，找解決方案，吃在爐前、住在爐前，幾個月都沒有出廠房。經(jīng)過各種努力，最終將工序時間縮短了2分鐘，成本大幅度下降，轉(zhuǎn)爐爐齡也首次突破30000爐。那一年，365天，8760小時，他只休了3天假……
最終將問題成功解決時，他那高大健壯的身軀已瘦了三圈。在這期間，他和家人的唯一聯(lián)系就是哪一部磨的發(fā)舊的老電話。
他扎根生產(chǎn)一線，將他全部的精力都投入到對煉鋼事業(yè)狂熱中去。他不斷學(xué)習(xí)，不斷研究，按照企業(yè)發(fā)展要求不斷調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)變能力。他提出的TPM全員操作設(shè)備管理在實施后，不僅提高了鑄機作業(yè)率，延長了設(shè)備定修周期，還提高了產(chǎn)量。他根據(jù)生產(chǎn)工藝情況，制定的大包工操作 “三恒”法，恒液面、恒溫、恒拉速，大大提升了鑄機的穩(wěn)定性，減少了漏鋼事故的發(fā)生，提高了鑄坯的質(zhì)量。二十多年來，他始終堅持組織黨員實施創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)的發(fā)展注入了磅礴的力量。
每當4#連鑄機出現(xiàn)故障，不論是搶修還是檢修，總能看到他那高大挺拔的身影沖在最前面。
作為第一代煉鋼人，他見證并參與了煉鋼崛起的整個過程，圓滿完成了屬于他們的創(chuàng)業(yè)責(zé)任，用自己的信仰鐫刻了一部青春奮斗史詩，為后輩做了一個好榜樣，他的背影，也必將永久的刻在我們的心中。
借此喜迎公司60周年的喜慶日子，他說，“祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上越來越強，員工幸福感越來越高。每一年、每一天都要進步”。（龍鋼公司煉鋼廠 蘇偉）
