今年以來(lái)，在陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”的戰(zhàn)略部署下，陜鋼集團(tuán)西安分公司深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，通過(guò)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同、創(chuàng)新服務(wù)模式、深化產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，在榆林片區(qū)實(shí)現(xiàn)了銷量同比增長(zhǎng)150％、客戶數(shù)量翻番的亮眼成績(jī)。
戰(zhàn)略協(xié)同，聚力陜北市場(chǎng)“一盤棋”
陜北地區(qū)作為國(guó)家重要的能源化工基地，擁有陜煤集團(tuán)眾多重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。陜鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)走訪相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目，深入了解需求，優(yōu)化供應(yīng)模式。根據(jù)集團(tuán)部署，西安分公司緊抓“協(xié)同增效年”機(jī)遇，形成了“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、專班推進(jìn)”的高效協(xié)同機(jī)制。成立“陜煤內(nèi)協(xié)專班”，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，銷售處總經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干全程跟進(jìn)，確保需求快速響應(yīng)、資源優(yōu)先保障。針對(duì)陜北區(qū)域內(nèi)協(xié)項(xiàng)目，西安分公司設(shè)立“陜煤專屬資源池”，確保榆林化學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目鋼材供應(yīng)無(wú)縫銜接。同時(shí)，創(chuàng)新“一站式”服務(wù)體系，與陜煤物資榆林分公司共建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)需求提報(bào)、合同簽訂、物流配送全流程線上辦理，平均供貨周期縮短約40％。
項(xiàng)目攻堅(jiān)，內(nèi)協(xié)專班護(hù)航重點(diǎn)工程
作為亞洲單體投資最大的煤化工工程項(xiàng)目，自開工起，西安分公司便抽調(diào)骨干組建“榆林化學(xué)供應(yīng)保障專班”，駐點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。專班人員深度參與項(xiàng)目鋼材計(jì)劃編制，提前預(yù)判需求，并建立“日調(diào)度、周復(fù)盤”機(jī)制，確保供應(yīng)節(jié)奏與施工進(jìn)度無(wú)縫銜接。煤化工項(xiàng)目施工環(huán)境復(fù)雜，常常突發(fā)緊急需求。西安分公司充分發(fā)揮榆林中心庫(kù)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，儲(chǔ)備萬(wàn)噸級(jí)庫(kù)存，并設(shè)立“陜煤專用通道”，做到常規(guī)計(jì)劃“12小時(shí)必達(dá)”，緊急計(jì)劃“6小時(shí)必達(dá)”。在EPC空分標(biāo)段施工高峰期，曾連夜調(diào)配10車鋼材，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸，內(nèi)協(xié)生態(tài)釋放乘數(shù)效應(yīng)
西安分公司主動(dòng)融入陜煤產(chǎn)業(yè)生態(tài)，依托陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，積極對(duì)接鐵路物流、榆林化學(xué)、物資集團(tuán)等內(nèi)部單位，提供“禹龍鋼材＋物流配送＋供應(yīng)鏈金融”一體化解決方案，并持續(xù)優(yōu)化“鋼廠-中心庫(kù)-工地”的配送網(wǎng)絡(luò)，大幅節(jié)省物流成本。在榆林化學(xué)二期、神瓦鐵路、黃陵電廠等項(xiàng)目現(xiàn)有建筑用材合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞錨桿鋼、拉絲材、化工用管等非建材產(chǎn)品拓展深化合作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部協(xié)作單位的成本降低、“禹龍”品牌市場(chǎng)占有率提升的共贏局面。
“內(nèi)部協(xié)作不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是命運(yùn)共同體。”陜鋼集團(tuán)西安分公司負(fù)責(zé)人表示，“我們將繼續(xù)深耕陜北，與兄弟單位并肩作戰(zhàn)，為革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多鋼鐵力量。”
