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以務(wù)實(shí)舉措促黨建工作效率和質(zhì)量再提升——楊海峰對(duì)高質(zhì)量黨建工作提出要求
發(fā)布日期:2023-07-14    作者:侯剛朋 阮仕康    
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以務(wù)實(shí)舉措促黨建工作效率和質(zhì)量再提升——楊海峰對(duì)高質(zhì)量黨建工作提出要求

7月14日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰參加集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委工作部(組織部)黨支部三季度黨員大會(huì),并對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨群支部隊(duì)伍建設(shè)、提升全集團(tuán)干部素質(zhì)能力與黨建工作質(zhì)量提出具體要求。

會(huì)上,楊海峰與支部黨員共同學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示精神》。隨后,支部全體黨員結(jié)合崗位職責(zé)匯報(bào)了主題教育、黨建、組織工作存在的問題、重點(diǎn)計(jì)劃及工作思路,并就需集團(tuán)黨委關(guān)注解決的問題進(jìn)行了交流。楊海峰認(rèn)真聽取大家的發(fā)言,并對(duì)每名同志提出的工作建議和問題逐一進(jìn)行了認(rèn)真解答。

以務(wù)實(shí)舉措促黨建工作效率和質(zhì)量再提升——楊海峰對(duì)高質(zhì)量黨建工作提出要求

就進(jìn)一步提升黨建工作的效率和質(zhì)量,楊海峰強(qiáng)調(diào):一是要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)際科學(xué)合理劃分黨小組或成立工作組,明確職責(zé)和目標(biāo),不斷提升工作效率。二是要注重黨建聯(lián)建共建亮點(diǎn)工作宣傳,形成制度規(guī)范,建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷擴(kuò)大影響力和滲透力。三是要用好“E+PDCA”模式,制定各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程和具體業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)計(jì)劃,抓精準(zhǔn)培訓(xùn)促進(jìn)黨建提質(zhì)增效。四是要積極與上級(jí)部門溝通交流,在內(nèi)容創(chuàng)新上做加法,在資料臺(tái)賬上做減法,切實(shí)為基層減負(fù)。五是要強(qiáng)化黨群人才培養(yǎng),制定科學(xué)合理的組織管理體系,提升黨群人才業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。六是要重視宣傳工作,強(qiáng)化集團(tuán)公司重點(diǎn)工作、重要管理理念的宣傳報(bào)道,做到統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。

就做好下一階段重點(diǎn)工作,楊海峰從五個(gè)方面提出具體要求:

一是“黨建領(lǐng)航”機(jī)制決定了黨建工作必須爭(zhēng)創(chuàng)一流。“黨建領(lǐng)航”工作機(jī)制的核心“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”,是干好各項(xiàng)工作的抓手,支部全體黨員要有第一支部的意識(shí)、第一工作的意識(shí),在工作作風(fēng)、工作能力、工作質(zhì)量方面爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏囊庾R(shí),以“事事爭(zhēng)第一、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一”精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作。

二是組織部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用要?jiǎng)?chuàng)一流。支部黨員要主動(dòng)走出舒適區(qū),珍惜崗位和把握機(jī)遇,以“刀在石上磨,人在事上練”的狀態(tài)練就真本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作落地生根。

三是組織部黨支部要擅于發(fā)揮組織部的組織優(yōu)勢(shì)。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更大力度做好新時(shí)代干部工作,通過(guò)建強(qiáng)組織、配強(qiáng)班子、用好干部、盤活人才,把黨員干部和各方面人才有效組織起來(lái),把組織力量、組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四是明確干部人才的優(yōu)才優(yōu)用和人崗匹配是組織部的職責(zé)。要站在集團(tuán)公司全局上多思考,在如何解決干部短板問題上想辦法、出實(shí)招;要敢于自我革命,趕前超前做好干部綜合考核評(píng)價(jià)工作,為集團(tuán)公司黨委正確決策提供支撐依據(jù),推進(jìn)干部人才優(yōu)才優(yōu)用和人崗匹配。

五是落實(shí)好五支人才隊(duì)伍建設(shè)和組織部自身工作。要加快制定完成集團(tuán)公司“五支人才隊(duì)伍評(píng)價(jià)方案、素質(zhì)能力提升方案、干部補(bǔ)短板方案”,要抓住核心工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度,做好自身建設(shè)工作,發(fā)揮好組織作用,堅(jiān)決做到集團(tuán)公司安排的事項(xiàng)“件件有落實(shí)、事事有回音”。

會(huì)上,黨委工作部(組織部)黨支部書記金俊偉向全體黨員報(bào)告了支部近期工作完成情況及下一階段重點(diǎn)計(jì)劃,并就分解落實(shí)楊海峰同志重要講話精神及工作要求做了部署。(侯剛朋 阮仕康)

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