9月4日，陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理宗衛(wèi)東一行到西安分公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作，并召開四季度市場(chǎng)分析及任務(wù)分解專題會(huì)。會(huì)議以“研判四季度市場(chǎng)、沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)”為主題，研究制定9–12月份主要經(jīng)營任務(wù)及實(shí)施路徑，安排關(guān)鍵保障舉措。集團(tuán)公司供銷中心負(fù)責(zé)人，西安分公司相關(guān)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，西安分公司針對(duì)四季度鋼材市場(chǎng)預(yù)判、1–8月份經(jīng)營工作進(jìn)展及9–12月份任務(wù)分解方案作了詳細(xì)匯報(bào)，與會(huì)人員就三、四季度操作思路以及當(dāng)前經(jīng)營中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入研討。
宗衛(wèi)東對(duì)西安分公司前期市場(chǎng)分析和任務(wù)安排表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司上下對(duì)三四季度市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、觀點(diǎn)一致，操作思路清晰，下一步要重點(diǎn)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)把握銷售節(jié)奏，系統(tǒng)謀劃鋼材銷售策略，有效提升經(jīng)營質(zhì)量和效益。針對(duì)9–12月份經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，他提出三點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化與主業(yè)公司的產(chǎn)銷協(xié)同，以效益為中心，統(tǒng)籌品種結(jié)構(gòu)與銷售策略，確保實(shí)現(xiàn)品種效益最大化；二是積極拓展對(duì)外貿(mào)易，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)落實(shí)；三是堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司經(jīng)營工作部署，全面落實(shí)9–12月份各項(xiàng)任務(wù)與措施，全力保障年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成。
會(huì)上，西安分公司負(fù)責(zé)人還匯報(bào)了1–8月份經(jīng)營任務(wù)完成情況和9–12月份經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)與保障舉措，并作了表態(tài)發(fā)言。
