6月26日，陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增到大西溝礦業(yè)公司召開“菱鐵礦綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目”調(diào)研座談及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)會。大西溝礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
許曉增就持續(xù)抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，穩(wěn)定發(fā)展局面，聚力打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)陜鋼集團(tuán)市場競爭力，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：
一是高度重視安全環(huán)保工作。要始終牢記“國之大者”，認(rèn)真落實(shí)秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求，全力推進(jìn)礦山生態(tài)修復(fù)治理，做到認(rèn)識再提高，基礎(chǔ)再牢固，確保礦山持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
二是加快綠色礦山建設(shè)工作。要堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)定不移走綠色發(fā)展之路。
三是做好防洪防汛工作。要保持“大旱必有大澇”的思想警覺，完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化應(yīng)急演練，高質(zhì)量完成尾礦庫、礦山采場等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查治理工作，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，守牢汛期安全線。
四是抓好各級檢查問題整改工作。嚴(yán)格執(zhí)行小問題立行立改，大問題限期整改，必須做到真改、實(shí)改、徹底改。
五是抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。一要合理高效組織生產(chǎn)，加大尾礦綜合利用技術(shù)攻關(guān)，做好項(xiàng)目推進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)平衡和協(xié)同共進(jìn)；二要強(qiáng)化降本增效工作，提升管控能力、產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，加快降本增效項(xiàng)目推進(jìn)與新項(xiàng)目研發(fā)，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；三要從前期規(guī)劃入手，加強(qiáng)戰(zhàn)略降本工作；四要倒逼項(xiàng)目推進(jìn)速度，做到統(tǒng)一規(guī)劃、一體推進(jìn)、綜合施策、分步實(shí)施，明確責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目落地落實(shí)；五要夯實(shí)算賬經(jīng)營，算清經(jīng)濟(jì)賬，做到心中有數(shù)，同時(shí)要解放思想禁錮，開拓更大發(fā)展空間；六要盤活閑置資產(chǎn)，最大限度降低固定費(fèi)用；七要綜合生產(chǎn)經(jīng)營組織測算生產(chǎn)成本，要以最優(yōu)運(yùn)營方式，攤薄經(jīng)營費(fèi)用，做到高效生產(chǎn)。
會上，大西溝礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，分別就生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的問題及下階段工作計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展愿景進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，積極尋求新的發(fā)展思路與戰(zhàn)略方向。（大西溝礦業(yè) 魯小利）
