水質(zhì)煤氣分析室，29歲的高靜正熟練操作著氣相色譜分析儀，屏幕上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)被她迅速轉(zhuǎn)化為評價(jià)高爐煤氣的“診斷報(bào)告”。半年前，還在為“學(xué)非所用”而焦慮的她，如今已成長為質(zhì)檢專業(yè)一名“技術(shù)新星”，擔(dān)任水質(zhì)煤氣分析班班長。從迷茫到自信，她的蛻變正是龍鋼公司“人才森林”計(jì)劃的一個(gè)縮影。
解煩惱：把訴求變成教學(xué)清單
“培訓(xùn)絕不能走形式，必須圍繞公司當(dāng)前重難點(diǎn)工作和急需解決的難題，了解訴求和期盼……”就日常培訓(xùn)工作，該單位黨總支書記強(qiáng)調(diào)。
按照“干什么就重點(diǎn)學(xué)什么，缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么”的教學(xué)思路，該單位積極了解職工訴求，將職工的工作“煩惱”作為教育培訓(xùn)工作高效開展的一項(xiàng)“必答題”，提高工作自信。3月份以來，該單位先后組織開展“AI技術(shù)應(yīng)用”“材料金相分析技術(shù)”等針對性、實(shí)用性學(xué)習(xí)指導(dǎo)2次。同時(shí)，建立線上技術(shù)交流平臺(tái)，對工作中遇到的各類難題第一時(shí)間溝通、解答，提高全員分析問題、解決問題的能力，努力打造一支不僅能精準(zhǔn)化驗(yàn)各工序產(chǎn)品質(zhì)量，更能出具工藝“診斷報(bào)告”的質(zhì)檢專業(yè)隊(duì)伍，為公司降本增效工作提供技術(shù)支撐。
搭臺(tái)子：讓每顆種子都找到破土的方向
“以前總覺得工作能力不被看見，職級(jí)晉升像走迷宮，其實(shí)是自己沒有真正步入‘可視賽道’。”高靜所說的“賽道”是檢驗(yàn)計(jì)量中心為培養(yǎng)、挖掘青年人才搭建的“成長平臺(tái)”。
為了讓優(yōu)秀人才“破土而出”，該單位緊盯發(fā)展所需，堅(jiān)持把“硬舉措”拿出來，讓“好苗子”動(dòng)起來。鼓勵(lì)青年人才積極參與各類公開競聘、人才檢閱等，展示自身優(yōu)勢及能力，讓“真實(shí)力”被大家“看得見”。定期組織開展化驗(yàn)分析、廢鋼驗(yàn)收、計(jì)量維修等專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，讓他們在歷練中壯筋骨、長才干。經(jīng)過一系列培養(yǎng)，已有5名青年人才通過技術(shù)比武、人才檢閱、公開競聘等方式被挖掘出來，并快速成長為專業(yè)技術(shù)骨干。
挖潛能：把金點(diǎn)子變成真效益
“我可以參與礦中毛細(xì)水、負(fù)離子水的測定方法開發(fā)、技術(shù)研究。”“開發(fā)電石發(fā)氣量測定方法的項(xiàng)目交給我吧……”會(huì)議室里大家正在積極認(rèn)領(lǐng)青年人才托舉項(xiàng)目。
為打造一支“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的“一專多能”檢驗(yàn)計(jì)量專業(yè)人才隊(duì)伍，該單位緊盯人效提升目標(biāo)，活用青年人才托舉、職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果申報(bào)等各類創(chuàng)新平臺(tái)，積極開展“三新三小”、小改小革、“五小”創(chuàng)新等技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，加快“技能操作”向“技術(shù)研究”轉(zhuǎn)變，挖掘全員內(nèi)在潛能，提升自身價(jià)值。將創(chuàng)效成果作為人才評價(jià)的重要依據(jù)，與個(gè)人績效掛鉤，營造出人人積極參與的濃厚氛圍，讓“金點(diǎn)子”“好辦法”紛紛變成“金果子”“真效益”。
如今，在龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心處處能感受到“人才生態(tài)”的蓬勃脈動(dòng)：實(shí)驗(yàn)室里閃爍的檢測儀器與青春臉龐交相輝映，每人至少掌握一項(xiàng)檢驗(yàn)計(jì)量國家標(biāo)準(zhǔn)，并能倒背如流，會(huì)議室的白板上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程清晰明了，各級(jí)人員學(xué)習(xí)筆記本里密密麻麻的批注承載著薪火相傳的溫度。（龍鋼公司 喬苗云）
