三月春風(fēng)含煙笑，十里鋼城向新行。為全力推動陜鋼集團(tuán)“三提升一轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地，漢鋼公司煉鋼廠扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)、公司職代會暨2025年工作會精神，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極防風(fēng)險、守底線、嚴(yán)管控、提效率、抓質(zhì)量，鉚足干勁為公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。
防風(fēng)險，守底線，開拓安全生產(chǎn)新局面
漢鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持“安全高于一切，先于一切，重于一切”理念，結(jié)合近期鋼鐵行業(yè)典型事故案例，分級分崗開展警示教育，進(jìn)一步促進(jìn)全員安全意識提升。以廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，關(guān)鍵崗位參與的形式，對區(qū)域內(nèi)的煤氣、消防設(shè)施、應(yīng)急器材等進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，及時研判可能出現(xiàn)的安全隱患，以有效的安全措施防范安全事故的發(fā)生。
同時，緊盯“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過班前檢查、班中抽查、班后補(bǔ)習(xí)的方式，強(qiáng)化對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序落實(shí)的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)“三必須、五到位”管控要求，強(qiáng)化作業(yè)手續(xù)審批，嚴(yán)格作業(yè)過程管控，守牢安全生產(chǎn)底線，此外，以領(lǐng)導(dǎo)干部包機(jī)為抓手，分區(qū)域?qū)剞D(zhuǎn)臺、拉矯機(jī)、推鋼機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行定期安全點(diǎn)檢，切實(shí)將設(shè)備安全管理抓在經(jīng)常，落實(shí)在日常。
樹觀念，挖潛質(zhì)，實(shí)現(xiàn)降本增效新突破
堅(jiān)持“一切成本皆可降”理念，不斷樹觀念、定標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范，在各區(qū)域設(shè)立降本增效明白卡及定額消耗展示牌，引導(dǎo)全員樹立過“緊日子”的思想。并按市場化結(jié)算模式進(jìn)行生產(chǎn)成本核定，極力從廢鋼回收、煤氣、新水、氧氣、電耗等多方面、多角度入手，嚴(yán)控日常生產(chǎn)消耗。
此外，積極開拓降本增效工作新思路、新方法，通過“金點(diǎn)子征集”“全員降本增效”“查找提改獻(xiàn)”等活動，帶動全員從細(xì)微處挖掘降本空間，已累計(jì)收集降本項(xiàng)目10余條，創(chuàng)效20余萬元。同時，以“修舊利廢”為抓手，對拉矯機(jī)、結(jié)晶器、液壓油缸等下線舊設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)精修，對除塵風(fēng)機(jī)、拉矯輥等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造，以廢舊材料回收應(yīng)用，推動降本增效實(shí)現(xiàn)新突破。
求高效，提質(zhì)量，拓寬提質(zhì)增效新路徑
為進(jìn)一步提升高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)能力，加快推進(jìn)“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特”產(chǎn)品升級之路。該廠積極開展黨建＋技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量提升等活動，發(fā)揮黨員干部肩上挑“擔(dān)子”，解決問題想“法子”的能力。通過控制鋼水溫度、錳硫比、鋼坯內(nèi)外部質(zhì)量等關(guān)鍵性指標(biāo)，進(jìn)一步提高品牌競爭力。同時，從保護(hù)澆注過程拉速、配水量、液面控制，以及切割定尺、坯頭坯尾長度、斷面整齊控制等方面，嚴(yán)守過程控制紅線，以實(shí)打?qū)嵉呐e措確保產(chǎn)品質(zhì)量，此外，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好高性能板材、高端線材、優(yōu)特棒材等產(chǎn)品研發(fā)工作，切實(shí)拓寬提質(zhì)增效路徑。（漢鋼公司 王德中）
