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以“三個常態(tài)化”永葆“干字當頭”作風
發(fā)布日期:2025-03-21    作者:郝武娟    
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近日,龍鋼公司黨委認真學習貫徹習近平總書記關于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的重要講話和重要指示精神,嚴格落實中央辦公廳及上級集團有關通知要求,在內部推行“三個常態(tài)化”,聚焦時間、精力、考核三個維度精準發(fā)力,以作風建設新成效推動生產經營實現(xiàn)新突破。

以“三個常態(tài)化”永葆“干字當頭”作風

學習對標常態(tài)化,推動“考核”減負,讓基層輕裝上陣。加強調查研究,緊盯“國內一流 行業(yè)領先”總目標,堅持定期學習對標,時刻保持學習勁頭,了解民營企業(yè)機制及各項指標,探索指標精簡、分類考核辦法,結合2個月以來的實際運行狀況,以系統(tǒng)性、整體性思維重新優(yōu)化考核體系,系統(tǒng)設定各工序組織績效指標與中層管理人員(含享受待遇人員)差異化經營業(yè)績指標,確保讓基層組織與干部“跳起來能夠著”,嚴格計劃和備案管理,引導全員“盯著指標想辦法干,盯著過程拿結果”,真正做到以指標論能力、以業(yè)績論英雄,全力推動各項工作再上新臺階。

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嚴抓細管常態(tài)化,推動“精力”減負,讓基層盡職履責。加強效能提升,緊盯“責任到底、覆蓋到邊”剛性約束體系,堅持求解思維,圍繞中心工作,轉變工作作風,抓基層、強基礎、固基本,將工作重心下移、力量下傾、資源下沉,通過責任清單式分解、穿透式傳導、干部下沉走訪、現(xiàn)場辦公解決難題等,以“發(fā)現(xiàn)剖析解決問題”螺旋遞進,把結果體現(xiàn)在行動上,引導基層干部將時間和精力放在解決實際問題上。同時,以全員績效考評為載體,層層分解任務,逐級夯實責任,推進差異化薪酬分配體系,激發(fā)全員工作積極性與創(chuàng)造力,致力實現(xiàn)作風建設和生產經營協(xié)同共進。

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以學促干常態(tài)化,推動“時間”減負,讓基層重抓落實。加強會風會紀,緊盯“既要有思路,更要抓落實”專項行動,堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,樹牢實干實用實效導向,把中央八項規(guī)定精神學習教育同解決問題、改進工作、推動發(fā)展結合起來,對深化作風建設、嚴肅會風會紀等作出明確規(guī)定,讓基層干部從文山會海中解脫出來,切實精文簡會,大力提倡少開會、開短會、開有效的會,激勵基層干部職工圍繞生產經營、改革發(fā)展、黨的建設等重點任務,聚焦問題找答案,緊盯問題找出路,針對問題找方法,確保有更多時間抓工作落實,全力以赴打贏企業(yè)扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。

據悉,下一步,龍鋼公司將嚴格按照《通知》精神和上級黨委有關部署要求,以高度政治自覺、思想自覺和行動自覺抓好學習教育,持續(xù)開展領導干部“轉觀念、改作風、求實效、保生存”專項工作,教育引導各級黨員干部鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神,推動作風建設常態(tài)化長效化,真正做到為基層集中精力干事創(chuàng)造良好條件,為企業(yè)實現(xiàn)競爭力再提升提供堅強組織保證。龍鋼公司 郝武娟

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