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聚焦開局關鍵詞 答好新年第一卷
發(fā)布日期:2025-01-08    作者:崔媛    
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開局關乎全局,起步就要沖刺。2025年新年伊始,龍鋼公司軋鋼工序謀定快動,趕前抓早,以頂格標準、滿格狀態(tài)、真格舉措,提指標、抓安全、樹品牌,確保新的一年開好局、起好步。

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練就基本功,邁好安全管理“第一步”龍鋼公司軋鋼工序以全員安全素質提升和安全生產(chǎn)“規(guī)范行”為抓手,全面落實陜鋼集團“12560”安全管理模式,健全完善三級安全績效評價機制及“一崗三清單”,牢固樹立“小題大做”“無中生有”“舉一反三”的安全底線思維,持續(xù)完善“意識+責任+標準化”安全管理體系建設,以反習慣性違章為突破口,以“零違章”保“零事故”。結合青安崗“零點行動”、檢修作業(yè)“三階十步法”,強化全過程監(jiān)督管控充分運用“過程監(jiān)督查執(zhí)行、效果評定查結果、考核約談查思路”三大抓手,倒逼各級安全管理人員練就嚴管、細查、狠抓的安全管理基本功,持續(xù)鞏固“嚴字當頭、細字做足、實字落地、重字貫穿”的安全履職管理態(tài)勢,邁穩(wěn)邁好安全管理第一步。

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發(fā)出動員令,打好降本增效“第一仗”。該單位聚焦“四種經(jīng)營理念”及“六項工作要求”,圍繞“創(chuàng)新、高效、低耗”三大核心任務,統(tǒng)籌品規(guī)優(yōu)化、指標提升、成本管理平衡點,緊盯各產(chǎn)線重點指標,在負差穩(wěn)定、中廢控制、水質提升、能源消耗等方面,強化技術支撐。聚焦難點、焦點問題,積極開展技術攻關,實施工藝技術、設備管理、生產(chǎn)指標等多角度對標,將“拿來主義”與“創(chuàng)新改造”相融合,促進鋼后系統(tǒng)管理效能全方位提升。同時,持續(xù)深化“能源浪費零容忍”專項行動、加熱爐專班攻關等工作,建立健全“一崗一表”運行機制,通過會議宣貫、指標上墻、專題匯報、勞動競賽等形式,形成上下聯(lián)動、全員參與的良好降本干事氛圍。

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立下軍令狀,打響質量提升“第一槍”。該單位聚焦“質量1號工程”,以創(chuàng)行業(yè)一流質量為目標,以提升“禹龍”品牌形象為己任,不斷提升鋼后工序控制能力。堅守質量紅線,建立完善性能反饋機制及應急預案,全方位開展窄區(qū)間性能穩(wěn)定攻關,全面落實“以效定銷、以銷定產(chǎn)”工作要求,積極籌劃新品開發(fā)工作,將職工日常行為、操作習慣、鋼材取樣頻次、打包質量、送檢次數(shù)、出入庫確認等納入崗位“賽馬”機制,夯實全員質量責任,提升生產(chǎn)過程管控水平。同時,積極推進“鋼博士”板帶庫存管理系統(tǒng)、高線掃碼出庫系統(tǒng)運行工作,確保鋼材精準、高效出庫。深推市場反饋“一事一議”制度,實現(xiàn)“精準高效”服務,形成“源頭控制、過程監(jiān)管、終端負責”的質量管理長效機制,做強做精做優(yōu)“禹龍”品牌。(龍鋼公司 崔媛)

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