近日，漢鋼公司全面開展加強和改進干部工作作風專項整治活動，通過多維度、深層次的整治措施，進一步強化干部隊伍責任意識、服務意識與執(zhí)行能力，為公司轉型發(fā)展奠定堅實基礎。
為切實加強對干部工作作風提升的組織領導，漢鋼公司成立了以黨委書記為組長、黨委副書記為副組長，黨委委員為成員的工作作風提升實施領導小組，全面負責研究和決定干部工作作風問責處理意見，強力推動干部工作作風實現根本性轉變，切實營造風清氣正、積極向上的工作環(huán)境。
漢鋼公司詳細梳理了當前干部隊伍中存在的典型工作作風問題及典型情形，將工作紀律松散，工作態(tài)度敷衍，對待重要任務推諉扯皮、消極應對；工作推動不力、工作進展緩慢、經公司領導督促提醒后仍執(zhí)行不力或未按工作進度完成的；在決策執(zhí)行過程中，故意拖延或打折扣，導致公司整體運營效率受損等8種典型情形均納入重點整治范圍。
針對出現的典型問題情形，漢鋼公司制定了嚴格的問責方式及處置規(guī)定。對于違反作風建設相關規(guī)定的領導干部，將視情節(jié)輕重采取不同的問責措施，包括但不限于書面檢討、誡勉談話、降職處分、經濟處罰等，在處置規(guī)定中明確指出，多次違反且整改不力者，將面臨被免職的可能。同時，公司強調問責結果將與領導干部的績效考核、晉升晉級直接掛鉤，形成了有力的約束機制。
通過成立領導小組、明確工作作風問題及典型情形、制定嚴格的問責方式與處置規(guī)定，漢鋼公司正逐步構建起一套完善的領導干部作風建設體系，為企業(yè)打造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、高效執(zhí)行的領導干部隊伍奠定了堅實基礎。（張云鳳）
