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讓“沉睡存量”變“效益增量”
發(fā)布日期:2024-12-03    作者:郭 偉    
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十二月,年近尾聲。漢鋼公司生產(chǎn)管控中心緊扣降本增效及虧損治理工作,細(xì)撥“日成本算盤”,深挖“降成本潛力”, 讓“沉睡存量”變“效益增量”形成“人人管成本,人人抓成本”的全員降本合力,共同謀劃跑出增效“新路子”。

真抓實(shí)干,“好方子”跑出“新路子”

讓“沉睡存量”變“效益增量”

思路決定出路,想法決定做法。該單位以“明形勢、知責(zé)任、聚合力、全員挖潛、全員降本、全員增效”行動為抓手,通過層層發(fā)動、先進(jìn)帶動、班組推動,引導(dǎo)廣大職工立足崗位集思廣益,群策群力提質(zhì)增效。

“這個問題我再研究一下。”“這個傳感器我來更換。”“這個可以修舊利廢,還能用……”“這個計(jì)量異議我去處理。”

將存在問題擺在臺面上、將自身短板暴露在外面、將干部作風(fēng)體現(xiàn)在行動上,識別問題、識別弱點(diǎn)、查缺補(bǔ)漏、強(qiáng)化短板,制定有效的對策。”將梳理出的關(guān)鍵重點(diǎn)難題作為突破口,列出問題清單、確立目標(biāo)要求、明確整改措施、整改責(zé)任人及期限,在集中力量解決共性問題的同時,針對個性問題進(jìn)行分類處理,對突出性問題實(shí)施掛牌整改,切實(shí)做好重點(diǎn)難點(diǎn)工作復(fù)盤“后半篇文章”。

務(wù)實(shí)肯干,“算盤子”守住“錢袋子”

讓“沉睡存量”變“效益增量”

肩上有擔(dān)子,心中算細(xì)賬。該單位突出問題導(dǎo)向,聚焦短板弱項(xiàng),精準(zhǔn)靶向發(fā)力,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。通過優(yōu)化日成本核算進(jìn)班組機(jī)制,以班組為單元,嚴(yán)控各崗位降耗點(diǎn)。不斷完善設(shè)備全生命周期管理流程,加大設(shè)備缺損考核力度,對不合規(guī)使用設(shè)備的人員及行為堅(jiān)決制止,從強(qiáng)化設(shè)備合規(guī)操作進(jìn)行突破,進(jìn)一步加大全員設(shè)備維護(hù)力度,保障了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

“目前,流量積算儀‘一鍵點(diǎn)檢’功能已順利完成參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整、數(shù)據(jù)采集核對以及用戶界面畫面的初步設(shè)計(jì)工作。”“在計(jì)量測量設(shè)備儀控實(shí)訓(xùn)建設(shè)方面,新增的一氧化碳報(bào)警測量設(shè)備已安裝到位,相關(guān)線路接入工作已順利完成……”為確保外協(xié)用能計(jì)量點(diǎn)流量計(jì)運(yùn)行安全,該單位積極與廠家溝通交流,對公司積算儀參數(shù)和數(shù)據(jù)通訊協(xié)議進(jìn)行全面檢定校準(zhǔn),確保各項(xiàng)參均在規(guī)程范圍內(nèi)。

創(chuàng)新巧干,“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”

讓“沉睡存量”變“效益增量”

一直以來該單位常態(tài)化開展合理化建議、“金點(diǎn)子”征集活動,通過搭建員工創(chuàng)新創(chuàng)效廣闊舞臺,并對“含金量”高的項(xiàng)目落實(shí)月度績效獎勵,動員全員緊緊圍繞當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作,結(jié)合生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等方面,集思廣益,建言獻(xiàn)策,

在計(jì)量工作領(lǐng)域深耕13年的衡器設(shè)備校驗(yàn)專業(yè)人員王海南,始終堅(jiān)持實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合,為保證衡器計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,他制定了一系列關(guān)鍵衡器設(shè)備周期核查措施,通過一周一次對汽車衡數(shù)據(jù)比對和一月一次軌道衡期間核查,提高了貿(mào)易計(jì)量關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行效率和性能。

為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理控制,該單位積極外出對標(biāo)學(xué)習(xí),深入研究現(xiàn)場各種能源計(jì)量器具的工作原理和操作技巧。通過對公司一二級能源計(jì)量器具分布、各能源介質(zhì)使用情況以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)深入理解,提出對能源管控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行升級,利用前端流量計(jì)、積算儀和無線數(shù)據(jù)采集技術(shù),結(jié)合后臺配備采集服務(wù)器、存儲服務(wù)器和發(fā)布服務(wù)器,實(shí)時監(jiān)控關(guān)鍵能源介質(zhì)壓力、流量數(shù)據(jù)及多處具體點(diǎn)位流量計(jì)的運(yùn)行情況,全方位展示現(xiàn)場各介質(zhì)能源流向,為公司能源管理提供了全面、實(shí)時的數(shù)據(jù)支持。( 郭 偉)

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