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用“緊日子”過“好日子”
發(fā)布日期:2024-11-28    作者:康磊 阮帥    
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今年以來,龍鋼公司堅持“保生存、謀發(fā)展”總基調(diào),聚焦公司“十大硬仗”,大力弘揚“實事求是、真抓實干”之風(fēng),源頭設(shè)計精打細(xì)算、底線思維精益求精、勤儉節(jié)約精耕細(xì)作,致力“精益管理+算賬經(jīng)營”的高效生產(chǎn)經(jīng)營模式,在降本增效的道路上踏出了屬于自己的節(jié)奏,生動詮釋了用“緊日子”過“好日子”。

用“緊日子”過“好日子”

細(xì)致入微,節(jié)約有“道”

“能內(nèi)協(xié)不外委、能利舊不買新”“沒有廢品,只有放錯位置的資源”“人走燈滅、下班關(guān)電腦”“紙張正反用”……這些都是龍鋼公司廣大干部職工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的真實寫照機(jī)關(guān)單位從一支筆、一度電、一臺車、一場會議、辦公室整合集中辦公等事項開始,生產(chǎn)單位從設(shè)備采購、班組定額管理到設(shè)備修舊利廢、資源盤點利用等具體業(yè)務(wù),深度評審每一項費用支出的合理性和必要性,做到花錢必問效,無效必追責(zé),建立常態(tài)化節(jié)能降耗管控機(jī)制。同時,暢通職工“金點子”反饋落實渠道,征集職工合理化降本節(jié)約建議,讓“摳門算細(xì)賬”的作風(fēng)和習(xí)慣蔚然成風(fēng)。

用“緊日子”過“好日子”

源頭設(shè)計,降本有“術(shù)”

龍鋼公司堅持頂層設(shè)計與基層實踐相融合,強化比較優(yōu)勢,建立絕對優(yōu)勢。在發(fā)展戰(zhàn)略上,聚焦“一轉(zhuǎn)型三提升”總體規(guī)劃,依托鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建以龍鋼公司為核心的“煤焦電鋼氫”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,提升區(qū)域煤氣、氧氣、蒸汽等資源利用價值,將區(qū)域煤炭、焦炭、電力、化工等資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為合作優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。在內(nèi)部挖潛上,強化經(jīng)營導(dǎo)航,持續(xù)圍繞供應(yīng)端以量換價渠道戰(zhàn)略,深入推進(jìn)采購降價,生產(chǎn)端扎實踐行產(chǎn)品低成本戰(zhàn)略,銷售端深推產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,不斷完善四級成本管理體系,構(gòu)建具有龍鋼特色的全員、全系統(tǒng)、全過程、全方位極致降本機(jī)制,1-10月份共挖潛創(chuàng)效9.55億元。

用“緊日子”過“好日子”

底線思維,增效有“方”

龍鋼公司堅持守好安全、環(huán)保、質(zhì)量、順行四個底線。狠抓思想認(rèn)識提升,認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門抓落實的聯(lián)動責(zé)任體系,聚焦各級安全專業(yè)人員素質(zhì)提升,不斷提升安全隊伍專業(yè)能力,推動全員樹牢安全意識,確保安全穩(wěn)定大局。堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展道路,聚焦超低排放,牢固樹立以受控達(dá)標(biāo)為底線,低成本運行為標(biāo)準(zhǔn)的基本原則,順利通過陜西省2024年重污染天氣重點行業(yè)績效分級復(fù)核。以技術(shù)為魂,堅定不移推動質(zhì)量至上的“生命線”,緊盯中間產(chǎn)品和終端產(chǎn)品質(zhì)量,保持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行,以工序成本為導(dǎo)向,對內(nèi)破瓶頸降單耗,圍繞“行業(yè)同期、歷史最好、工序最好”開展寬度與深度三項對標(biāo)。1-10月份,龍鋼公司全工序加工費較2023年降低57.03元/噸。

用“緊日子”過“好日子”

用企業(yè)“緊日子”換職工“好日子”

“走,去領(lǐng)福利產(chǎn)品。”“公司提供了免費的羊肉。”“這個月我還發(fā)了勞動競賽和硬仗獎勵。”“公司食堂又上新菜品了……”龍鋼公司緊扣一切為了員工幸福的企業(yè)價值觀,以員工滿意為最根本標(biāo)尺,真情回報員工,聚焦員工衣食住行、工資福利、職業(yè)發(fā)展、權(quán)益保障等民生實事,大力實施員工生活品質(zhì)提升工程,通過勞動競賽、技能大賽等搭平臺、建機(jī)制,凝聚士氣、激勵斗志,“煉鐵杯”職工籃球賽、“煉鋼杯”職工健步越野賽等“一季一賽”豐富職工文化生活,冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等職工關(guān)愛幫扶工作已成系列品牌,以職工個性化體檢服務(wù)守護(hù)職工身心健康。

“如何用自身的確定性來應(yīng)對市場不確定性”,用“緊日子”過“好日子”是龍鋼公司的回答之一。下一步,龍鋼公司將繼續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”,從大處著眼、小處著手,在極致降本中展現(xiàn)極致作為,奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),在市場競爭中爭得先機(jī)、贏得生存。(龍鋼公司 康磊 阮帥)

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