9月23日，陜鋼集團召開了周工作例會（月度）。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會議，集團各領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門負責人參加了會議。
會議要求，一是抓緊落實高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研相關(guān)工作。要重點聚焦龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展，積極開展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究編制相關(guān)工作，盡快形成陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展方案。二是高度重視技術(shù)經(jīng)濟指標的攻關(guān)提升工作。要持續(xù)做好提煤降焦等指標攻關(guān)工作，不斷降低生產(chǎn)成本并提升節(jié)能降耗工作成效，推動鐵前工序盡快達到能效標桿水平。同時加大含鐵料尋源力度，加強原燃料質(zhì)量管理，做到超前把控、及時糾偏。三是加快推動資產(chǎn)盤活工作進度。要進一步落實集團公司有關(guān)部署，加快完成相關(guān)資產(chǎn)的盤活處置工作。四是加快虧損企業(yè)治理，強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，確保完成虧損企業(yè)治理年度任務(wù)。五是加強庫存管理。要以規(guī)避庫存跌價風險為目標，結(jié)合市場形勢和經(jīng)營策略靈活調(diào)整應(yīng)對措施。六是聚焦中厚板銷售。要不拘一格強化內(nèi)協(xié)成效，加大現(xiàn)有品種的市場開拓和產(chǎn)品推廣。
會議指出，要進一步發(fā)揮好改革牽引作用。一是推進供應(yīng)系統(tǒng)改革，要求廣泛征求建議意見，進一步完善改革方案，提高改革精準性。二是高度重視“三定”工作，要統(tǒng)籌年度目標和中長期規(guī)劃，科學制定實施方案，同時將其作為近期改革工作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，強化落實成效。三是持續(xù)加強目標成本管理和最高、最低限價的運用，要全面發(fā)揮周糾偏機制的指導(dǎo)促進作用，推動主業(yè)公司工序間市場化結(jié)算體系取得更大實效。
會議強調(diào)，各單位要認真落實集團公司安排部署，系統(tǒng)做好節(jié)前安全檢查、廉潔提醒等工作，同時強化假日期間安全生產(chǎn)和值班值守，確保各項工作穩(wěn)定有序開展。
會上，聽取了集團公司9月份重點工作開展情況，并結(jié)合存在問題對下階段工作進行了安排。（高亞平）
