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踐行改革文化 激發(fā)人才干事活力
發(fā)布日期:2024-08-30    作者:張苗    
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春種一粒粟,秋收萬顆子。今年以來,漢鋼公司技術(shù)研發(fā)中心通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、以賽促學(xué)、查找提改獻等方式,幫助青年人才強筋壯骨,積極打造青年“尖兵”隊伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

踐行改革文化 激發(fā)人才干事活力

管理貼心,黨員教育“有溫度”

漢鋼公司技術(shù)研發(fā)中心針對不同層級、不同工種、不同崗位的黨員對學(xué)習(xí)內(nèi)容需求差異,開展黨課月月學(xué)、碎片時間黨員帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)等方式,確保學(xué)習(xí)全覆蓋,不斷激發(fā)黨員干部主動學(xué)習(xí)積極性。同時堅持每月與兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、青年職工談心談話,及時關(guān)注和了解職工思想動態(tài)。

該中心高度重視研發(fā)、測量、質(zhì)檢、化驗、探傷等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。在方式上因人、因崗、因材施教,通過專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、主題討論等培訓(xùn)形式,量身定制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,為青年成長成才鋪路子,促使青年員工熟練掌握新知識、新理論、新經(jīng)驗,切實提高技能水平。并定期組織開展職工座談會等活動,為職工搭起溝通交流的有效平臺,主動了解掌握職工思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的發(fā)展和需求,傾聽心聲,解決困難,維護權(quán)益。

踐行改革文化 激發(fā)人才干事活力

設(shè)計用心,技術(shù)攻關(guān) 提質(zhì)增效促生產(chǎn)

“先別扔!這顆螺栓拿回去除除銹還能用。節(jié)能降耗需要我們發(fā)揮‘主人翁’精神,‘芝麻西瓜都要撿’,從點滴做起,降低消耗,讓極致降本措施落地見效。”該中心設(shè)備管理員一邊清理舊設(shè)備上拆卸下來的舊螺栓,一邊說道。

漢鋼公司技術(shù)研發(fā)中心不斷引導(dǎo)員工樹立“省下的就是賺到的”節(jié)約意識,減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料消耗。根據(jù)各崗位實際情況,制定廢舊物資回收制度,建立廢舊設(shè)備回收臺賬,對回收物資按照類別劃分為可循環(huán)利用類、修復(fù)利用類、加工再生類等,從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實,把降本增效工作落到實處,抓出成效。同時圍繞中心工作,持續(xù)深化“全員創(chuàng)新,崗位增效”活動,激發(fā)員工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)效活力。通過開展技術(shù)比武、設(shè)備改造、降低耗材等形式,完成了40Cr、45#鋼淬火水冷工藝研究、冷酸腐蝕中厚板低倍試驗探索、直讀光譜N元素的分析應(yīng)用等多項試驗成果,助推產(chǎn)品質(zhì)量再提升。

在推進提質(zhì)增效工作中,各作業(yè)區(qū)創(chuàng)新開展尋找“我最牽掛的班長”“1+N”勞模傳幫帶等活動,持續(xù)推進“賽馬”機制,明確目標(biāo),落實責(zé)任,積極進行隱患排查治理,形成“班班有任務(wù),班班有成績”的比賽氛圍,讓“想干事、會干事、干成事”的員工脫穎而出,以賽促學(xué),以賽促進,有效激發(fā)廣大黨員的工作熱情。

不忘初心,以賽促學(xué) “一崗多能”促提升

該中心直屬黨支部始終將服務(wù)中心工作作為重點,每周組織黨員干部對各區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、設(shè)備運行、煤氣及基礎(chǔ)設(shè)施等進行安全綜合檢查,為生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。

同時,圍繞切實提高人員操作技能、設(shè)備點檢維護能力,該中心進一步優(yōu)化隊伍人員梯隊配置,培養(yǎng)“高素質(zhì)、高技能、高效率”的員工隊伍,讓操作人員達到會處理、會維護、會解決一般性設(shè)備故障,實現(xiàn)“一崗多能”。積極開展“操檢合一”技術(shù)比武活動,以賽促學(xué),為青年員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺,鼓勵職工積極參與,將所學(xué)形成系統(tǒng)理論,在實踐競賽中完善自我、充實自我。并設(shè)置獎勵機制,根據(jù)技術(shù)比武結(jié)果,選標(biāo)桿、樹典型,增強員工進取心,提高職工綜合能力,助力“操檢合一”工作縱深發(fā)展。

下階段,該中心將繼續(xù)以“關(guān)鍵崗位、科員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長、一線崗位”五個層級人員為載體,以“集中培訓(xùn)單位自培專業(yè)培訓(xùn)實踐培訓(xùn)”為主要形式,營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,為公司穩(wěn)定順行提供可靠的保障。(漢鋼公司 張苗)

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