隨著企業(yè)改革步伐的深入推進，漢鋼公司不斷加強隊伍作風建設(shè)，堅決對“躺平”說不，知重負重、知責擔責、迎難而上、奮力前行，不斷提升工作效能，助推企業(yè)扭虧為盈。
深入一線，夯實聯(lián)系群眾堅實根基
“下午非常規(guī)作業(yè)，王工你去現(xiàn)場指導工作。”近階段，漢鋼公司煉鐵工序倡導“一線工作法”，并加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查。要求科級管理人員每天必須抽出時間進入生產(chǎn)現(xiàn)場，變“關(guān)門”為“開門”，帶著問題進一線，解決問題出一線，同時緊盯各級管理人員存在的庸、懶、散、慢、拖等問題，著力建設(shè)作風實、能力強、業(yè)務(wù)精、形象好的鐵軍隊伍。
同時，該工序堅持以職工為中心，貼近一線傾聽職工心聲。機關(guān)管理人員深入基層單位開展調(diào)查研究，對照職工意見開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題十余項，并逐一制定整改措施、明確完成時間。此外每月定期開展廠長接待日，進一步拓寬職工投訴評價渠道，明確責任單位和整改措施，并及時回應(yīng)職工關(guān)切問題，確保事事有回音、件件有著落。
改革釋能，激發(fā)鐵前陣地隊伍活力
“誰不擔當不作為，誰不轉(zhuǎn)作風不干事，就把誰推下來。”煉鐵工序把作風建設(shè)與機構(gòu)改革結(jié)合起來推進，讓真正想干事、能干事、干成事的人有為有位。7月上旬，該工序完成科級干部競聘，并縮減科級干部18人，進一步激活干部隊伍活力。同時通過建立完善工資效益聯(lián)動機制、精簡組織機構(gòu)、員工雙向選聘上崗等一系列改革舉措，解決崗位職責劃分不清、工作效率低下等突出問題。
“在此過程中感到了壓力、受到了觸動，后續(xù)要切實做到遇事不躲事、闖險不懼險、擔責不推責，以優(yōu)良作風推動工作落實。”煉鐵廠紀委對干部作風動態(tài)嚴密監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題及時進行提醒約談、誡勉談話；對思想出現(xiàn)波動、工作不在狀態(tài)的干部，勤溝通、勤走訪，多輪次開展談心談話，做到防微杜漸，切實讓改革釋能，激發(fā)創(chuàng)效活力。
教育蓄能，筑牢履職擔當能力根基
一直以來，煉鐵工序高度重視黨員干部的“初心”教育，著力建設(shè)一支對黨忠誠，守規(guī)矩，有令必行、有禁即止的鐵軍隊伍。
在黨風廉政宣教月期間，煉鐵廠紀委在公司勤政文化園組織開展了“知榮律己樹廉風 勤政文化勵清懷”主題教育活動。通過對園區(qū)內(nèi)歷史篇、現(xiàn)代篇、漢鋼篇、警示篇、初心篇五個篇章的學習了解，加強年輕干部教育管理，幫助年輕干部扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩�”。同時還赴勉縣武侯祠廉政教育基地進行參觀學習，通過參觀紅四方面軍陜南戰(zhàn)役紀念館、諸葛亮廉政思想文化展廳，開展重溫入黨誓詞、黨史小故事、黨紀微講堂等活動，教育干部職工，要銘記歷史、勿忘初心，進一步圍繞中心工作強作風、悟思想、促廉潔、提效能。
作風建設(shè)永遠在路上。煉鐵工序將作風建設(shè)引向深入，以好的作風振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得先機，為實現(xiàn)公司扭虧增盈提供堅強紀律作風保障。（漢鋼公司 鄧鐵拓 賀貝貝）
