自黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，漢鋼公司燒結(jié)廠立足實(shí)際，堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字，在抓實(shí)教育、壓實(shí)責(zé)任、做實(shí)成效上下功夫，準(zhǔn)確以“四個(gè)一”發(fā)力，著力推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育縱深開(kāi)展、取得實(shí)效。
一系列專題學(xué)習(xí)，在“學(xué)紀(jì)”上找準(zhǔn)“出發(fā)點(diǎn)”
根據(jù)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育相關(guān)要求，燒結(jié)廠黨委結(jié)合實(shí)際，聚焦“學(xué)黨紀(jì)”主線，舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書(shū)班，明確提出4個(gè)方面、9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題讀書(shū)班、集中研討會(huì)，抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)具體工作，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)局良好、推進(jìn)有序。采取“集中學(xué)＋個(gè)人學(xué)”“逐條逐項(xiàng)學(xué)＋新舊對(duì)照學(xué)”的方式，讓黨員干部準(zhǔn)確掌握紀(jì)律要求，扎實(shí)推動(dòng)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。建立健全督查指導(dǎo)機(jī)制，緊盯黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部、支部黨員全覆蓋、全過(guò)程聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)。
一系列實(shí)踐活動(dòng)，在“知紀(jì)”上把握“中心點(diǎn)”
清晨，陽(yáng)光透過(guò)樹(shù)梢，灑在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落。燒結(jié)廠黨員干部們?cè)缭鐏?lái)到2#期燒結(jié)機(jī)平臺(tái)，準(zhǔn)備開(kāi)始今日的實(shí)踐活動(dòng)——臺(tái)車欄板螺栓緊固。他們身穿整潔的工作服，頭戴安全帽，手持工具，仔細(xì)檢查每一塊欄板，認(rèn)真擰緊每一個(gè)螺絲，確保安全生產(chǎn)無(wú)虞。
在實(shí)踐活動(dòng)中，他們不僅錘煉了各自的技術(shù)操作能力，更深刻領(lǐng)會(huì)并踐行了黨紀(jì)黨規(guī)。他們深知，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，更是每一個(gè)黨員干部義不容辭的責(zé)任。因此，他們嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，每一個(gè)動(dòng)作都力求精準(zhǔn)到位，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
此次實(shí)踐活動(dòng)，不僅包括現(xiàn)場(chǎng)操作，還有案例分析、課題研究等，旨在讓黨員干部們通過(guò)親身體驗(yàn)和實(shí)際操作，更加深入地理解黨的紀(jì)律要求，并將其融入到日常工作中。
一場(chǎng)專題攻關(guān)，在“明紀(jì)”上抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，該廠牢牢把握“準(zhǔn)、快、實(shí)、好”四字要求，助推黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育層層落實(shí)、步步推進(jìn)到基層一線。引導(dǎo)各黨員干部立足崗位，圍繞提高科技創(chuàng)新能力、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)智能化數(shù)字化應(yīng)用等關(guān)鍵任務(wù)擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化內(nèi)部精益化管理，制定詳盡的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，在“四級(jí)成本”管控的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)化管理，將燒結(jié)礦加工費(fèi)單項(xiàng)分單元、模塊進(jìn)行管控，做到成本管控有的放矢，措施不斷改進(jìn)，全力奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
一套長(zhǎng)效機(jī)制，在“守紀(jì)”上鞏固“落腳點(diǎn)”
為了確保鐵前系統(tǒng)高效運(yùn)作，該廠以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，以打贏“十大硬仗”為奮斗目標(biāo)，構(gòu)建一套作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。旨在凝聚全員智慧和力量，形成系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為的態(tài)勢(shì)，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)度指揮、能源保供、物流協(xié)調(diào)、物料平衡等各項(xiàng)工作。一方面是鐵前系統(tǒng)要形成緊密的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門、各崗位之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫對(duì)接。另一方面是鼓勵(lì)員工主動(dòng)作為，圍繞“實(shí)現(xiàn)極致降本”的目標(biāo)，深挖各個(gè)環(huán)節(jié)的降本潛力，制定切實(shí)可行的降本措施，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。時(shí)刻注重細(xì)節(jié)、注重實(shí)效、注重創(chuàng)新，積極思考工作中的新思路、新方法，努力形成共同推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力，為打贏“十大硬仗”提供堅(jiān)實(shí)保障。（寧蕾）
