4月18日下午，陜鋼集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，學習傳達陜煤集團一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，通報一季度陜鋼集團經(jīng)營業(yè)績完成情況，分析當前存在的不足并安排部署下階段重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增出席會議并講話，會議由集團副總經(jīng)濟師趙林主持。
許曉增對集團一季度組織進行柔性生產(chǎn)、建立硬仗工作機制、全面推進改革工作，能夠積極應對市場、提升運營效率、激發(fā)干事熱情取得的成效給予肯定。他指出，要客觀看待當前鋼鐵行業(yè)形勢，全面認識自身實際存在的不足，科學看待自身擁有的優(yōu)勢，以自身的確定性應對市場的不確定性。
他強調(diào)，集團上下要認真學習貫徹落實好陜煤集團一季度經(jīng)濟運行分析會精神，將思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團決策部署上來，以市場化意識努力做好降本減損“增減法”，全力以赴為二季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”、助力集團全年任務目標完成努力奮斗。
他要求，各單位要辯證地看待一季度整體經(jīng)營工作，進一步堅定信心、自我加壓，按照年度計劃任務扎實推進，不斷強優(yōu)勢、彌不足，提升經(jīng)營質(zhì)量。各經(jīng)營單位要提升市場預判的能力，結(jié)合市場變化和經(jīng)營實際，科學分析、精準研判，主動擔當、果斷操作，切實提高經(jīng)營風險防控能力。同時各單位要在成本管控、虧損企業(yè)治理等專項工作方面下功夫，積極推進降本增效、轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展等工作，全力以赴確保二季度降本增效目標實現(xiàn)。
會上，集團運營改善部對一季度經(jīng)營情況進行了分析，相關部門和子公司作了工作匯報。集團公司各領導、機關各部門負責人，各子公司負責人及相關人員參加會議。（鄭輝輝 薛若蘭）
