迎著和煦春風(fēng)，走進(jìn)十里鋼城，處處涌現(xiàn)出一派“春耕”圖景，面對新任務(wù)新要求，漢鋼公司燒結(jié)廠全體干部職工搶抓春檢時(shí)機(jī)，堅(jiān)定信心、迎難而上，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作再升級、再創(chuàng)高。
搶抓“播種”，讓安全管理“錦上添花”
“進(jìn)行安全技術(shù)交底了嗎？這項(xiàng)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素都清楚嗎？”一大清早，在中和料場混勻大棚旁，就傳來安全員唐瑤的聲音，他一臉嚴(yán)肅看著安裝師傅進(jìn)行彩鋼瓦更換作業(yè)，提醒著安全注意事項(xiàng)。
春檢是開春安全生產(chǎn)的重頭戲，為此，漢鋼公司燒結(jié)廠把檢修時(shí)的安全管理作為頭等大事來抓，安排對所有設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和隱患消缺，給設(shè)備“強(qiáng)筋健骨”，從源頭上加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，要求檢修人員對每一臺(tái)設(shè)備、每一處缺陷、每一個(gè)疑點(diǎn)都要進(jìn)行仔細(xì)檢查和反復(fù)試驗(yàn)，他們清灰、緊固、檢查、確認(rèn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精細(xì)精準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)上演了一場精彩的“速度與激情”。
搶抓“澆灌”，讓設(shè)備管理“百花爭艷”
“注意觀察油位，慢點(diǎn)、再慢點(diǎn)……”一番小心翼翼地操作后，風(fēng)機(jī)軸承油位恰好到達(dá)三分之二處。清亮的潤滑油在運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承中有了鋼鐵的溫度，這是燒結(jié)人用熱情和細(xì)心澆灌著鐵前春耕的花種。
生產(chǎn)現(xiàn)場的機(jī)械聲，讓春光更有力量。在運(yùn)行車間L101#皮帶機(jī)頭減速機(jī)旁，設(shè)備員張平拿著測溫槍，垂直接觸在軸承表面，又迅速低頭彎腰，目不轉(zhuǎn)睛觀察著軸承溫度的變化；另一名點(diǎn)檢員在不遠(yuǎn)處的操作控制箱處，一手端著油杯，一手對準(zhǔn)杯口添油，操作起來平穩(wěn)有序?？此茖こ：唵蔚囊坏拦ば?，卻掩蓋不了他們對設(shè)備愛不釋手、精益求精的勁頭。作為設(shè)備點(diǎn)檢員，隔2小時(shí)就要對區(qū)域設(shè)備進(jìn)行一次“把脈問診”，他們常說：“自己就是設(shè)備‘醫(yī)生’，哪里出現(xiàn)故障就往哪里沖。”點(diǎn)檢員在春日里的一場場巡檢，就是設(shè)備“百花爭艷”的潤滑劑。
搶抓“施肥”，讓生產(chǎn)經(jīng)營“激發(fā)活力”
“春耕”的熱潮，讓每項(xiàng)任務(wù)都看得見，有著落，有成效。今年初，該廠圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定《2024年降本增效實(shí)施方案》，方案中詳細(xì)按照降低含鐵料成本、降低燃料成本、設(shè)備保障、節(jié)能降耗、系統(tǒng)降費(fèi)等方面制定內(nèi)部硬仗計(jì)劃，分時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分責(zé)任人統(tǒng)籌規(guī)劃“作戰(zhàn)圖”，為各項(xiàng)工作落實(shí)執(zhí)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
此外，為穩(wěn)步降低能耗指標(biāo)，落實(shí)精細(xì)化工藝管理，該廠采用“年制定、月對比”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，依托“小指標(biāo)比賽”“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議”“合理化建議”等平臺(tái)，全面激發(fā)員工降本增效潛能。積極對標(biāo)對表，從工藝控制著手，穩(wěn)定燃料粒徑，設(shè)定焦末調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，并引進(jìn)焦末預(yù)先篩分工藝，將小于一定粒徑的燃料直接分離出來，運(yùn)輸至配料室，減少焦末粉碎現(xiàn)象，從而改善了燃料粒級分布，有效降低粒徑占比，一系列措施的實(shí)施，為改善含鐵料透氣性創(chuàng)造了有利條件，為燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定提供了有力支撐。（ 張小敏）
