迎著和煦春風，走進十里鋼城，處處涌現出一派“春耕”圖景，面對新任務新要求，漢鋼公司燒結廠全體干部職工搶抓春檢時機，堅定信心、迎難而上，推動安全生產管理工作再升級。
搶抓“播種”，讓安全管理“錦上添花”
“進行安全技術交底了嗎？這項活動的危險因素都清楚嗎？”一大清早，在中和料場混勻大棚旁，就傳來安全員唐瑤的聲音，他一臉嚴肅看著安裝師傅進行彩鋼瓦更換作業(yè)，提醒著安全注意事項。
春檢是開春安全生產的重頭戲，為此，燒結廠把檢修時的安全管理作為頭等大事來抓，安排對所有設備進行檢修、維護和隱患消缺，給設備“強筋健骨”，從源頭上加強對作業(yè)現場的安全管控，要求檢修人員對每一臺設備、每一處缺陷、每一個疑點都要進行仔細檢查和反復試驗，他們清灰、緊固、檢查、確認，每一個環(huán)節(jié)都精細精準，用實際行動上演了一場精彩的“速度與激情”。
搶抓“澆灌”，讓設備管理“百花爭艷”
“注意觀察油位，慢點、再慢點……”一番小心翼翼地操作后，風機軸承油位恰好到達三分之二處。清亮的潤滑油在運轉的軸承中有了鋼鐵的溫度，這是燒結人用熱情和細心澆灌著鐵前春耕的花種。
生產現場的機械聲，讓春光更有力量。在運行車間L101#皮帶機頭減速機旁，設備員張平拿著測溫槍，垂直接觸在軸承表面，又迅速低頭彎腰，目不轉睛觀察著軸承溫度的變化；另一名點檢員在不遠處的操作控制箱處，一手端著油杯，一手對準杯口添油，操作起來平穩(wěn)有序?？此茖こ：唵蔚囊坏拦ば?，卻掩蓋不了他們對設備愛不釋手、精益求精的勁頭。作為設備點檢員，隔2小時就要對區(qū)域設備進行一次“把脈問診”，他們常說：“自己就是設備‘醫(yī)生’，哪里出現故障就往哪里沖。”點檢員在春日里的一場場巡檢，就是設備“百花爭艷”的潤滑劑。
搶抓“施肥”，讓生產經營“激發(fā)活力”
“春耕”的熱潮，讓每項任務都看得見，有著落，有成效。今年初，該廠圍繞全年生產經營目標任務，科學制定《2024年降本增效實施方案》，方案中詳細按照降低含鐵料成本、降低燃料成本、設備保障、節(jié)能降耗、系統(tǒng)降費等方面制定內部硬仗計劃，分時間節(jié)點、分責任人統(tǒng)籌規(guī)劃“作戰(zhàn)圖”，為各項工作落實執(zhí)行提供了堅實保障。
此外，為穩(wěn)步降低能耗指標，落實精細化工藝管理，該廠采用“年制定、月對比”的獎懲機制，依托“小指標比賽”“經濟運行分析會議”“合理化建議”等平臺，全面激發(fā)員工降本增效潛能。積極對標對表，從工藝控制著手，穩(wěn)定燃料粒徑，設定焦末調整標準，并引進焦末預先篩分工藝，將小于一定粒徑的燃料直接分離出來，運輸至配料室，減少焦末粉碎現象，從而改善了燃料粒級分布，有效降低粒徑占比，一系列措施的實施，為改善含鐵料透氣性創(chuàng)造了有利條件，為燒結礦質量指標穩(wěn)定提供了有力支撐。（張小敏）
