9月25日，陜鋼集團召開黨委理論學習中心組學習會。集團各領(lǐng)導、機關(guān)各部門正副職干部參加了學習。集團公司黨委書記、董事長楊海峰主持學習會并講話。
會上，學習了習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會上、在黑龍江考察時重要講話精神；國務(wù)院總理李強對做好技能人才工作作出重要批示精神以及國務(wù)院七部門聯(lián)合印發(fā)《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》、陜煤集團《虧損企業(yè)治理實施方案（2023-2025）》《2023年穩(wěn)增長31條措施》三個文件。
楊海峰對習近平總書記重要講話精神進行了解讀，并就貫徹落實國務(wù)院七部門聯(lián)合印發(fā)的《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》、陜煤集團《虧損企業(yè)治理實施方案（2023-2025）》《2023 年穩(wěn)增長31 條措施》進行了安排。
他指出，習近平總書記的重要講話精神，不單單是對東北經(jīng)濟發(fā)展提出了科學的指引，也為陜西經(jīng)濟的發(fā)展和陜鋼集團治虧創(chuàng)效指明了方向。要在謀全局、拓展視野中推進工作，要認真貫徹落實習近平總書記提出“實施國有企業(yè)振興專項行動，提高國有企業(yè)核心競爭力”的要求，我們要緊跟國家統(tǒng)一行動和安排，集團公司對口部門做好對接，制定落實方案，確保工作落實到位。同時要認真落實習近平總書記提出“創(chuàng)新央地合作模式，促進央地融合發(fā)展，更好帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。”的要求，陜鋼集團要以科技創(chuàng)新為支撐，加強標準技術(shù)體系建設(shè)，圍繞潔凈鋼冶煉、薄帶鑄軋、高效軋制等關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，為進一步推進石油鋼管合作項目打下堅實基礎(chǔ)。
他強調(diào)，要加強與陜晉川甘論壇、西北聯(lián)鋼溝通，共同維護區(qū)域市場穩(wěn)定，挖掘潛在優(yōu)勢，獲取更大效益。
楊海峰就貫徹落實本次學習會精神，提出四點要求：
一、堅持學以致用，確保常態(tài)化開展政治理論學習
一是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想是我們長期堅持的政治保障。要把學習習近平總書記重要著作和系列重要講話作為堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂的重大政治任務(wù)，教育引導全集團黨員干部從思想上正本清源、固本培元。集團所屬黨委（黨工委）要把長期堅持學習放在首位，利用黨委中心組學習、黨委會、專題會等形式，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及重要著作等內(nèi)容，列出學習計劃，扎扎實實開展學習。把學習成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
二是用新思想、新理念來解放思想、創(chuàng)新工作、破解困局。要把習近平總書記對各領(lǐng)域提出的新理念、新思想，和對各方面工作提出的具體要求，放在陜鋼集團如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略大局中來深入認識和領(lǐng)悟，做到整體把握，堅持學有所獲、學有所悟、學有所思，不斷把新思想、新理念轉(zhuǎn)化為解放思想、創(chuàng)新工作的強大力量。
三是加強政治學習，提高自我認知，做到以學促干。推動兩級集團“三個提升年”活動安排扎實開展，見行見效。全集團要把“千萬工程”“浦江經(jīng)驗”的寶貴成果，運用到具體工作中去，真正將各項工作抓出實績、抓出成效。在持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制的同時，深入開展調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)換，確保調(diào)查研究聚焦的問題，一一破解、全面完成，并把檢視整改發(fā)現(xiàn)的問題全部納入，促進各項工作的不斷進步，全力做好主題教育后半篇文章。
二、堅定信心，破局前行，推動陜鋼高質(zhì)量發(fā)展
集團全體黨員干部要堅定信心，視困難為挑戰(zhàn)，化危機為機遇，認真落實集團公司有關(guān)會議精神，繼續(xù)弘揚“陜鋼現(xiàn)代版長征精神”，要不斷增強“進”的動力，加快“轉(zhuǎn)”的步伐，增長“新”的動能，累積“利”的因素，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
三、強化激勵導向，鼓勵干部擔當作為
要進一步釋放改革活力，強化考核激勵，推廣好“漢鋼做法”對全集團干部素質(zhì)能力的促進和提升，按照“按戰(zhàn)略”用人、“定任務(wù)”清單、“走前列”測評、“履責任”考核、“評業(yè)績”任免的思路，以及“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責任延伸、賞罰兌現(xiàn)”的十六字方針要求，以考促干、以考勵行、以考創(chuàng)優(yōu)，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)和濃厚氛圍。
四、狠抓責任落實，確保全年目標任務(wù)圓滿完成
集團上下要貫徹落實好陜煤集團穩(wěn)增長“三十一條措施”及虧損企業(yè)治理的工作安排，以及張文琪董事長提出的“八個聚焦”“四個著力”的要求，把思想統(tǒng)一到集團的決策部署上來，把行動統(tǒng)一到集團的降本增效、虧損企業(yè)治理工作上來，按照陜煤集團《虧損企業(yè)治理實施方案（2023-2025）》《2023年穩(wěn)增長31條措施》文件要求，嚴格控制成本，合理調(diào)節(jié)庫存，實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品在價格波動下下的利益最大化，全力釋放產(chǎn)能，加快項目建設(shè)，深化內(nèi)部合作，助推全集團產(chǎn)品轉(zhuǎn)型效益最大化，確保2023年各項工作圓滿收官。（丁旭）
