今年以來(lái)，陜鋼集團(tuán)金屬科技有限公司聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，按照兩級(jí)集團(tuán)要求持續(xù)深化虧損企業(yè)治理工作，始終將治虧創(chuàng)效工作擺在突出位置，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理，圍繞“治虧、增盈兩不誤、兩手抓”的中心思想，以深化經(jīng)營(yíng)改革、健全管理體系、聚焦降本增效，推動(dòng)新成效，積極引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，目前金屬科技公司虧損單元已全部實(shí)現(xiàn)盈利，為全面實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深化經(jīng)營(yíng)改革，推動(dòng)減虧扭虧。面對(duì)嚴(yán)峻行業(yè)形勢(shì)，在集團(tuán)的大力支持下，金屬科技公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題，全面推進(jìn)內(nèi)部改革，打響改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。在經(jīng)營(yíng)模式上，融入再生鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈前端，形成自采毛料、自主加工、自主驗(yàn)收、自主銷(xiāo)售的自加工經(jīng)營(yíng)模式，全面發(fā)揮基地加工效能，提升經(jīng)營(yíng)效益；在采購(gòu)工作上，根據(jù)主業(yè)需求、市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶情況，制定合理的定價(jià)策略，進(jìn)行自主談價(jià)，把握主動(dòng)權(quán)，向市場(chǎng)前端要效益；在庫(kù)存管理上，密切關(guān)注市場(chǎng)，做好分析研判，在低點(diǎn)建立經(jīng)營(yíng)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存增益。通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)改革措施落地，有效釋放動(dòng)能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，推動(dòng)減虧扭虧。
健全管理體系，構(gòu)建高效機(jī)制。金屬科技圍繞管理效能提升年的部署，不斷梳理完善規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)管理、法人治理體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理效能提升。在制度建設(shè)上，對(duì)業(yè)務(wù)及內(nèi)部管理流程進(jìn)行梳理，不斷完善內(nèi)控管理程序，堵塞制度漏洞；在經(jīng)營(yíng)管理工作上，明確目標(biāo)，認(rèn)證分析，強(qiáng)化考核，持續(xù)跟蹤利潤(rùn)指標(biāo)，定期召開(kāi)計(jì)劃會(huì)、分析復(fù)盤(pán)會(huì)，細(xì)化計(jì)劃指標(biāo)和考核指標(biāo)，做好經(jīng)營(yíng)管理工作閉環(huán)；在法人治理體系建設(shè)上，不斷規(guī)范化董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)重大會(huì)議，并在審議重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)上，將各項(xiàng)議題的合法合規(guī)合理性作為重點(diǎn)研究方向，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受控。
聚焦成本管控，挖掘增效潛能。金屬科技在降本增效工作上持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用管控優(yōu)化內(nèi)部成本管控，同作為主業(yè)服務(wù)單元，降低采購(gòu)成本、配合主業(yè)需求降低主業(yè)成本。在內(nèi)部成本管控上下發(fā)《成本費(fèi)用管控工作方案》，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，全面深化費(fèi)用預(yù)算、細(xì)化成本管控；在降低采購(gòu)成本上，面對(duì)市場(chǎng)下行期，金屬科技?jí)簝r(jià)采購(gòu)，切實(shí)降低了主業(yè)廢鋼配加成本，必要時(shí)倒掛結(jié)算進(jìn)行原料的采購(gòu)，保證主業(yè)需求，讓利主業(yè)公司；在需求配合上，結(jié)合主業(yè)用廢思路，配合做好廢鋼效益測(cè)算分析，面對(duì)主業(yè)虧損的不利局面，金屬科技，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈溝通協(xié)作，建立上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)作、多方配合的資源整合協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，為主業(yè)公司廢鋼資源優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)性合理搭配創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
后續(xù)金屬科技將繼續(xù)圍繞“聚焦虧損治理，推動(dòng)新成效”要求，著力精準(zhǔn)施策，持續(xù)提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)公司虧損企業(yè)扭虧增盈專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，制定出臺(tái)具體措施，切實(shí)打好打贏虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保年底按期完成全年治虧扭虧目標(biāo)。（寶銅聯(lián)合黨委 熊垚）
