近日，在陜鋼集團寶銅聯(lián)合黨委所轄的金屬科技公司各生產(chǎn)基地，伴隨著第一車自主加工再生鋼鐵原料產(chǎn)品的誕生，標志著金屬科技公司自主加工經(jīng)營模式正式拉開了序幕。
構建高效協(xié)同的經(jīng)營模式。金屬科技公司緊扣千萬噸再生鋼鐵原料資源掌控目標，凝聚全員發(fā)展合力，深化企業(yè)機制改革，堅持走改革發(fā)展之路。公司堅持市場化經(jīng)營模式，實行市場結算，簡歷快速反應機制。改革工作全面實施，形成了“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”的經(jīng)營模式。目前，金屬科技公司韓城、漢中兩加工基地已全面實施再生鋼鐵原料自主經(jīng)營模式，為今后建立高效運轉(zhuǎn)、規(guī)范管理、充滿活力的市場化經(jīng)營奠定了堅實基礎。
推進經(jīng)營版塊專業(yè)化發(fā)展。以防風險、控成本、增效率創(chuàng)效益為目標，整合各方優(yōu)勢，激發(fā)經(jīng)營活力。增強庫存經(jīng)營能力，前沿分析研判，建立健全市場精準預測、物流高度匹配、產(chǎn)銷有力銜接、溝通渠道暢通的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管理機制。做優(yōu)自營貿(mào)易，推墻入海夯實經(jīng)營主責，統(tǒng)籌做好國內(nèi)國際市場、推動挖掘自身資源、鎖定市場給定利潤等，全力推動經(jīng)營效益實現(xiàn)硬增長。
筑建充沛精良的經(jīng)營資源。在維護好現(xiàn)有合作客戶的基礎上，開拓新客戶，拓寬再生鋼鐵原料采購與銷售渠道，建立專人專責和專項機制。推進既有再生鋼鐵原料的內(nèi)部銷售同時，拓展外部銷售渠道，增強外部銷售能力，促進外拓銷量新增長，強化外部力量的整合與帶動，形成內(nèi)外聯(lián)動，上下游互通的資源優(yōu)勢，為實現(xiàn) 1000 千萬噸資源掌控目標不懈奮斗。（寶銅聯(lián)合黨委 武旭升）
