自開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，陜鋼集團(tuán)寶銅聯(lián)合黨委堅持以思想政治引領(lǐng)，圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，突出重點、聚焦問題，結(jié)合主責(zé)使命，嚴(yán)實組織領(lǐng)導(dǎo)、扎實理論學(xué)習(xí)、務(wù)實調(diào)查研究，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推進(jìn)發(fā)展、檢視整改、建章立制一體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，扎扎實實開展主題教育，確保取得實實在在的成效，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
以理論武裝為基礎(chǔ)，邁出精心組織策劃“第一步”。根據(jù)陜鋼集團(tuán)主題教育工作部署，結(jié)合寶銅聯(lián)合黨委工作實際，制定了主題教育工作實施計劃。緊扣主題教育目標(biāo)要求，先后制定了“活、精、深、實”四字工作法，既靈活的理論學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)的調(diào)查研究、深入問題檢視、落實問題整改工作；同時形成了寶銅聯(lián)合主題教育“1343”工作法，既“堅持主題教育一條主線，將主題教育與企業(yè)重點工作緊密結(jié)合，通過樹形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促爭先、提升整改四個精準(zhǔn)聚焦，努力推動經(jīng)營成果、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展基礎(chǔ)取得新突破”；以“一重視、三抓實、兩監(jiān)督、四提高”的理論學(xué)習(xí)中心組管理機(jī)制，推動主題教育工作有序開展。通過集中研討學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、結(jié)合新媒體觀看理論視頻等形式，先后對《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等規(guī)定書目50余篇原文進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。寶銅聯(lián)合黨委領(lǐng)導(dǎo)班子到各黨支部宣講主題教育5場，宣講《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷6場，共計140余人參與學(xué)習(xí)，使主題教育內(nèi)容入腦入心。
以突出調(diào)研為抓手，邁出深入落實“關(guān)鍵步”。寶銅聯(lián)合黨委認(rèn)真開展了班子成員調(diào)研課題征集活動。通過精確選題、精細(xì)破題、精準(zhǔn)解題，把主題教育與中心工作深度融合、與各自分管內(nèi)容有機(jī)銜接、與十項實事上下貫通。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著8個重點課題，深入寶銅聯(lián)合黨委所屬各單位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶、行業(yè)協(xié)會等組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了40余次調(diào)研。在調(diào)研中遇到的問題，通過再梳理、再深化，進(jìn)一步提出解決問題的具體措施，高質(zhì)量促進(jìn)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。整理建立調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題清單34項，實現(xiàn)了13項措施的轉(zhuǎn)化，共出臺政策制度5項，其余措施也正在積極推進(jìn)落實中，切實發(fā)揮調(diào)查研究破解難題、推動工作的重要作用。
以制度建設(shè)為契機(jī)，邁出支部工作“特色步”。堅持把抓實建章立制作為鞏固深化主題教育成效的重要途徑，注重“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，強(qiáng)化黨建政治引領(lǐng)和保障作用。制定了《寶銅聯(lián)合黨委基層黨支部創(chuàng)建方案》，按照機(jī)關(guān)部門、生產(chǎn)加工、經(jīng)營貿(mào)易三個類別對下轄6個黨支部進(jìn)行分類管理，提出了機(jī)關(guān)黨支部以創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)支部，基地加工類黨支部以創(chuàng)建“三強(qiáng)三帶三促進(jìn)”支部，貿(mào)易經(jīng)營類黨支部以創(chuàng)建“三強(qiáng)”支部為目標(biāo)的工作思路。各類支部按照各自特點，形成各具特色的工作局面。防患未然建章立制。認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險隱患排查，對合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、質(zhì)量管理等工作中的19個風(fēng)險點進(jìn)行了排查，金屬科技公司、銅川進(jìn)出口公司均完成制定了《合規(guī)管理辦法》《風(fēng)控管理辦法》。破解難題建章立制。針對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基地加工模式調(diào)整，成立了工作專班，持續(xù)予以推進(jìn)。
以管理提效為重點，邁出高質(zhì)量發(fā)展“鏗鏘步”。緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全體干部員工鉚足干勁，克服困難，寶銅聯(lián)合所屬三家單位利潤指標(biāo)全部實現(xiàn)了“雙過半”，金屬科技公司上半年利潤總額與去年同比增長12％，銅川進(jìn)出口公司利潤總額同比增長5.53％，再生鋼鐵原料加工量同比增長13.17％。推行自主談價，建立庫存經(jīng)營，對再生鋼鐵原料加工基地模式著手進(jìn)行改革。積極協(xié)商成立陜西省廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會取得階段性成果。積極開展“夏送清涼”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子先后到各生產(chǎn)基地發(fā)放慰問飲品260余箱，共計2萬余元。普及防暑降溫知識，提升職工餐補(bǔ)金額，安全度過炎熱的夏季。開展第三期“雁陣計劃”，中層后備干部申報推薦工作。推動調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力，助推金屬科技公司競爭力跨越式提升。
寶銅聯(lián)合黨委將持續(xù)寫好主題教育“后半篇文章”，把“問題單”轉(zhuǎn)化為“成果單”，完成好提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，用實實在在的舉措、實實在在的業(yè)績檢驗主題教育成效。（寶銅聯(lián)合黨委 武旭升）
