“經(jīng)黨總支研究決定，給予付軍500元嘉獎(jiǎng)……”6月22日，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心發(fā)出了一份嘉獎(jiǎng)令，倡導(dǎo)全體干部員工向付軍同志學(xué)習(xí)，立足本職、愛(ài)企如家，以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
2023年6月17日10時(shí)許，計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站質(zhì)檢工付軍在中和料場(chǎng)，對(duì)某公司所供應(yīng)的一車主流一精礦粉進(jìn)行車下人工采樣檢驗(yàn)。期間付軍同志發(fā)現(xiàn)該車物料有分層現(xiàn)象且顏色不一致，立刻叫停現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)并匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，逐級(jí)向生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)反饋。10:30，多方共同對(duì)該車不同部位的灰色、黑色和異常結(jié)塊物料分別進(jìn)行采樣，并傳遞原料化驗(yàn)室進(jìn)行分析。
經(jīng)過(guò)分析，不同顏色物料TFe含量相差9.64％，對(duì)照公司《進(jìn)廠原燃輔料監(jiān)督檢驗(yàn)辦法》相關(guān)條款對(duì)該車物料按照低值結(jié)算，減損約70256元（按照合同條款測(cè)算），同時(shí)處罰供應(yīng)商9849元。
6月20日11時(shí)許，付軍在公司1#料場(chǎng)，再次發(fā)現(xiàn)同一公司所供應(yīng)的主流一精礦粉7車物料均有分層現(xiàn)象且顏色不一致，經(jīng)過(guò)分析，不同顏色物料TFe含量相差3.97％，對(duì)該車物料按照低值結(jié)算，減損約101394元，處罰供應(yīng)商70413元，切實(shí)維護(hù)了公司利益。
此事一夜間傳遍中心各個(gè)角落，付軍只是微微一笑，很不好意思的說(shuō)“企業(yè)正處于扭虧增效的關(guān)鍵時(shí)期，作業(yè)企業(yè)的一員，我們只是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化，做了自己本職而已”。說(shuō)著便拿起執(zhí)法記錄儀、對(duì)講機(jī)奔向下一個(gè)料場(chǎng)。
或許鋼城的角角落落“隱藏”著不少這樣的“高人”，而我們能做的就是用發(fā)現(xiàn)美的眼睛，挖掘事實(shí)真相，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)他們“不為人知”的美，用行動(dòng)夯實(shí)公司進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)，深化全流程監(jiān)督，強(qiáng)化工作過(guò)程管控，為企業(yè)降本增效、扭虧增盈貢獻(xiàn)力量。（漢鋼公司 馬鋒 郭超鋒）
