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大西溝礦業(yè)公司:凝心聚力抓落實(shí) 奮力爭(zhēng)先創(chuàng)新績(jī)
發(fā)布日期:2023-04-11    作者:劉楠    
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大西溝礦業(yè)公司:凝心聚力抓落實(shí) 奮力爭(zhēng)先創(chuàng)新績(jī)
一季度以來(lái),龍鋼集團(tuán)大西溝礦業(yè)公司在各級(jí)“三會(huì)”精神的引領(lǐng)下,堅(jiān)持“提質(zhì)增效,穩(wěn)產(chǎn)順行”,盯生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn),抓各環(huán)節(jié)落實(shí),生產(chǎn)鐵精粉完成計(jì)劃目標(biāo)的111.8%,超額完成首季生產(chǎn)任務(wù)。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,凝人心聚合力
該公司著力加強(qiáng)班組的思想形勢(shì)教育,打造“黨員促班組”管理模式,積極發(fā)揮班組中的黨員模范帶頭作用,激發(fā)班組活力,穩(wěn)定指標(biāo),提高產(chǎn)量。一季度鐵精粉產(chǎn)品合格率達(dá)98.61%。同時(shí)組織黨員突擊隊(duì)50余人進(jìn)行尾礦庫(kù)道路除淤,清除尾礦管道附著物,排除尾礦庫(kù)安全運(yùn)行隱患,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員突擊隊(duì)的錚錚誓言。
科學(xué)組織穩(wěn)生產(chǎn),細(xì)化考核保落實(shí)
大西溝礦業(yè)公司:凝心聚力抓落實(shí) 奮力爭(zhēng)先創(chuàng)新績(jī)
該公司以穩(wěn)產(chǎn)高效為目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,采取生產(chǎn)工藝指標(biāo)調(diào)整、設(shè)備維保、規(guī)范操作等舉措,以嚴(yán)格的考核機(jī)制確保各項(xiàng)舉措落地見效。在年初根據(jù)大西溝礦業(yè)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),第一選礦車間細(xì)化任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任落實(shí),修訂考核方案,即把責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到各業(yè)務(wù)主管、班組、個(gè)人,與此同時(shí)該車間還根據(jù)崗位、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定出切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,并把指標(biāo)與責(zé)任細(xì)化、量化到每個(gè)班組,簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書,嚴(yán)格按照各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照檢查考核,有效形成了任務(wù)指標(biāo)與收入相匹配的激勵(lì)機(jī)制。
嚴(yán)抓隱患排查治理,筑牢安全生產(chǎn)底線
大西溝礦業(yè)公司堅(jiān)定不移推進(jìn)“12560”安全管理模式,以生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為主線,深化開展每周五的聯(lián)合檢查機(jī)制,嚴(yán)格推行車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定安全環(huán)???jī)效考評(píng)辦法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升本質(zhì)化安全管理水平。嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行車間的有限空間作業(yè)和其他非常規(guī)作業(yè),審批流程制度化、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管常態(tài)化,同時(shí)積極開展車間級(jí)、班組級(jí)安全聯(lián)合檢查和隱患排查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章及時(shí)曝光考核,一季度檢查16次,隱患整改率100%,考核曝光8人次,使安全管理形成閉環(huán)管理,為高效穩(wěn)產(chǎn)奠定安全基礎(chǔ)。
設(shè)備精細(xì)化管理,提升設(shè)備管理水平
在日常設(shè)備搶修過程中,大西溝礦業(yè)公司一直秉承事故不過夜的原則,按照設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響程度,車間、班組層級(jí)負(fù)責(zé)制按照檢修規(guī)程對(duì)設(shè)備搶修、驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行跟蹤制度,逐步完善設(shè)備管理辦法。嚴(yán)格按照設(shè)備的維保周期,科學(xué)制定檢修計(jì)劃和安全措施,對(duì)設(shè)備維修各類臺(tái)賬進(jìn)行檢查、收集和存檔。對(duì)檢查出的隱患督促整改落實(shí),嚴(yán)格按設(shè)備管理辦法進(jìn)行考核,進(jìn)一步壓實(shí)了各級(jí)人員的設(shè)備管理責(zé)任,提高設(shè)備作業(yè)率,為高效組織生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,為生產(chǎn)順行“護(hù)航”。
下一步,大西溝礦業(yè)公司全體職工將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
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