一直以來，漢鋼公司煉鋼廠以“在路上”的姿態(tài)和“不放松”的基調持續(xù)開展作風建設，不斷堅定政治立場、強化理論武裝、守住紀律底線，為公司高質量發(fā)展續(xù)寫新的篇章。
重意輕形、輕裝上陣，提高“收得率”
三月份，漢鋼公司煉鋼廠聚焦高效二字，強化作風建設效能，集中整治文風會風及會議指令落實，明確會議時長、匯報形式，精簡會議內容、“掐頭去尾”、直奔主題，建立專項督辦、聯(lián)合督辦、分級督辦的會議指令督辦模式，以“嵌入式”、“跟蹤式”抓好各項重點工作落實，不斷增強目標意識和結果導向，確保各項任務措施落實落細。針對工作群信息多、內容亂、重復發(fā)等導致的信息轟炸現(xiàn)象，通過整合信息傳遞渠道，細化微信群管理方式，圍繞業(yè)務職能、人員組成進行分類建群，規(guī)范信息傳遞方式、內容，杜絕“轉發(fā)式”文件傳達、“拍照式”會議學習，為生產經營極致減負。
上下一心、同頻共振，密織“防護網(wǎng)”
聚焦作風建設、干部管理、降本增效等重點工作，加強監(jiān)督執(zhí)紀嚴苛性、深刻性、貫穿性。下沉紀檢監(jiān)督力量，紀委書記深入一線，對工資造發(fā)、貴重金屬、小金庫、原輔料供應等關鍵環(huán)節(jié)巡查走訪，查來源、查消耗、查異常、查整改，動態(tài)監(jiān)控、跟蹤驗證。各黨支部書記堅持每周對內部庫房、備品備件、耐材使用等關鍵環(huán)節(jié)進行巡查監(jiān)督，化“問題清單”為“履職清單”，促使各環(huán)節(jié)精細化、規(guī)范化、透明化。暢通雙向監(jiān)督反饋途徑，定期開展關鍵崗位談心談話、廉潔提醒談話，在原料車間廢鋼、上料等區(qū)域設立黨風廉政監(jiān)督責任牌，亮化責任人和舉報電話，發(fā)揮群防群治監(jiān)督作用，以高效、高質量監(jiān)督為降本增效、扭虧增盈賦能。
抓住根本、剛柔并濟，緊繃“警示線”
漢鋼公司煉鋼廠堅持抓好案例警醒這個根本，不斷夯實全員思想基礎。堅持從典型案例入手，深刻剖析事故發(fā)生動機、構成因素以及影響后果，生動詮釋違紀違法嚴重性、危害性。堅持撰寫學習心得，把“案例余溫”轉化為“預警動能”，以案釋紀、以案釋法、以案促改，并對照查擺內部存在的問題，制定整改措施，一項一項抓落實、一條一條改到位。同時，通過科級干部考評、月度績效打分，用好三項機制、末位淘汰等，不打折扣、不刷臉面、剛性執(zhí)行，警醒廣大黨員干部明紀律、存敬畏、守底線，增強履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)責任感、緊迫感。（漢鋼公司 李囡 譚聰）
