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“三員”模式 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期:2023-02-15    作者:張藝娜    
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一年之計在于春,新的開端是歲序更新的起點,也是開啟年度工作新征程的關鍵時期。龍鋼綜合服務公司通過“三員”模式,開啟新年新征程,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“三員”模式 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

當好“守門員” 增強企業(yè)“安全感”

“您好,請出示有效證件。”早晨7點,在龍鋼公司北門,保衛(wèi)人員正在對車輛進行常規(guī)檢查。

龍鋼綜合服務公司嚴格履行門禁管理制度,堅持“一車一桿”機制,所有出入廠區(qū)車輛、物資進行嚴格檢查確保公司財務、生產(chǎn)經(jīng)營安全順行。同時通過警力駐點、警網(wǎng)聯(lián)動、“車巡+步巡”等方式,對重點單位、重點部位、重點線路以及工程項目建設現(xiàn)場進行巡查,做到“警燈常亮,保衛(wèi)巡邏人員常見”,有效預防和制止各類違法犯罪活動,牢牢守住企業(yè)安全穩(wěn)定基本盤,努力為企業(yè)創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

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當好“服務員” 提升職工“滿意度”

“我們堅持把職工的幸福指數(shù)作為一切工作的‘驗金石’,通過一系列切實有效的舉措,解決職工群眾最關切的急難愁盼問題。”該單位黨總支書記說道。

龍鋼綜合服務公司采取“線上征集+線下座談”的形式,零距離、面對面征求職工關于工作生活方面的意見建議,通過調(diào)查研究,精準精細找問題、找差距、找路徑、找方法。針對職工餐廳菜品種類和質(zhì)量、通勤車路線等建議,第一時間組織相關部門整改落實,使職工關注的問題得到妥善解決。與此同時,針對韓城禹錦園小區(qū)1、3號住宅樓交房及退房工作,組織專業(yè)人員認真、耐心地為職工做好相關政策解讀及手續(xù)辦理工作切實提升職工歸屬感、安全感。

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當好“宣傳員” 擦亮企業(yè)“金名片”

“我們要齊心協(xié)力把‘國內(nèi)一流 行業(yè)領先’的總目標變成美好現(xiàn)實,為集團加快‘實現(xiàn)競爭力的跨越式提升、建設高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強企、再造一個富有國際競爭力的新陜鋼’交出龍鋼新答卷……”宣講員宣講道。

龍鋼綜合服務公司組織青年志愿者成立宣講團,深入企業(yè)一線開展“三會”宣講,主要圍繞陜煤集團“兩會”,陜鋼集團、龍鋼公司“三會”領導講話、黨委工作報告、行政工作報告等精神進行解讀,重點就過去一年的主要亮點工作進行闡述,對新一年目標任務、面臨形勢發(fā)展趨勢和路徑進行解讀。通過全面、系統(tǒng)、深入、生動地解讀各級“三會”精神,加深全體干部職工對各級“三會”精神的理解,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的干勁和熱情,凝聚起全員奮戰(zhàn)全年目標任務的強大力量。(龍鋼公司 張藝娜)

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