指標持續(xù)攀升、質(zhì)量有口皆碑、環(huán)境越來越美......過去的2022年，一次次穩(wěn)步提升的驕人成績是“軋鋼速度”的真實體現(xiàn)。但面對新征程中的鋼鐵“寒冬”，漢鋼公司軋鋼廠黨委堅定黨建工作深度融入中心工作思路不動搖，用“黨建紅”繼續(xù)引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升。
筑牢根基、精中求進 把全員思想?yún)R聚成進步合力
“漢鋼公司從哪里來、到哪里去，有哪些優(yōu)勢、劣勢、機遇和危機......”
面對公司“三會”上周書記的深刻剖析，漢鋼公司軋鋼廠黨委在學習集團及公司兩級“三會”精神中緊密結(jié)合實際，引導各級管理人員積極將公司發(fā)展目標和工作思路與軋鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來，以安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、降本增效、作風建設(shè)為中心，統(tǒng)一全員思想認識，促使黨員干部不斷形成主動作為、立足崗位不懈奮斗的良好氛圍。同時，分廠領(lǐng)導班子以及各單位深入基層班組進行“三會”精神宣講，通過接地氣的語言，為員工分析公司未來的發(fā)展趨勢，并對員工工資待遇、勞動強度、崗位晉升這些棘手問題進行悉心講解，進一步疏通員工心中的堵點，把大家的工作熱情和創(chuàng)造活力匯聚到低成本戰(zhàn)略的實踐中，匯聚成進步合力。
黨建融入、求真求實 讓平安軋鋼描繪出幸福底色
安全生產(chǎn)是發(fā)展之本，該廠黨委多措并舉推動平安軋鋼建設(shè)在2023年取得新碩果。以黨員干部夜查的方式，要求各級管理人員勇于走出工作中的“舒適區(qū)”，不斷加大中夜勞動紀律檢查頻次，形成全天候、360度監(jiān)管模式，為安全生產(chǎn)帶來新動能。創(chuàng)新提出“由碎片式向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗式向科學化轉(zhuǎn)變、由運動式向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、由無序式向標準化轉(zhuǎn)變”四種安全管理模式，引導黨員干部與管理人員將安全二字裝在心里、扛在肩上、體現(xiàn)到雙腿上，緊盯現(xiàn)場，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外，該廠黨委持續(xù)深化“提升軋鋼速度、建設(shè)六維軋鋼”主題活動，通過內(nèi)部“樣板車間”評比的方式，推動生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”治理走深走實，為員工帶來干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，讓平安軋鋼描繪出幸福底色。
人才驅(qū)動、創(chuàng)新變革 將優(yōu)秀骨干鍛造成發(fā)展引擎
今年，漢鋼公司軋鋼廠黨委實施“訂單式”人才培養(yǎng)計劃，一方面通過強化專業(yè)技能提升培訓，加大設(shè)備、工藝等專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，聚焦哺育出一批掌握專業(yè)知識、具備精湛技能、一崗多能的高技能人才，成為軋鋼廠發(fā)展生生不息的源泉。另一方面，我們將大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀人才和大學生提供晉升渠道，加強內(nèi)部崗位輪崗交流，讓年輕干部和優(yōu)秀青年茁壯成長、脫穎而出。同時，樹立正向激勵的鮮明導向，建立容錯糾錯機制，并多方面爭取公司外派學習機會，為分廠優(yōu)秀骨干搭建成長的舞臺，促使其成為軋鋼廠高質(zhì)量發(fā)展的引擎。（漢鋼公司軋鋼廠 王姝祺 沈健根）
