1月13日，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)2022年度所屬單位黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、機(jī)關(guān)黨委各支部書(shū)記，所屬各單位黨委書(shū)記、黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人，雙管單位黨組織負(fù)責(zé)人及黨員代表共60余人參加會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰在總結(jié)講話中從聚焦中心任務(wù)抓黨建、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”、落實(shí)“一崗雙責(zé)”、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用等方面指出了存在的問(wèn)題，并就各級(jí)黨組織書(shū)記履職盡責(zé)和做好2023年黨建重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求。
持續(xù)深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起黨建工作責(zé)任。各級(jí)黨組織書(shū)記要從全局和戰(zhàn)略上把握基層黨建的目標(biāo)和定位，切實(shí)樹(shù)立增強(qiáng)抓好黨建是政治責(zé)任、抓好黨建是應(yīng)盡職責(zé)、抓好黨建是基礎(chǔ)工程的思想意識(shí)，要始終將抓黨建責(zé)任扛在肩上、記在心中、抓在手上。
持續(xù)服務(wù)大局，全面提升黨建工作水平。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把黨建工作放到企業(yè)發(fā)展大局中去謀劃、去推進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建融入發(fā)展，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)陣地，鞏固巡察整改成效，做好常態(tài)化疫情防治等工作。
持續(xù)強(qiáng)基固本，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。各級(jí)黨組織要突出“管思想”這一根本、強(qiáng)化理論武裝，突出“標(biāo)準(zhǔn)化”這一抓手、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，突出“強(qiáng)班子”這一關(guān)鍵、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的舉措，更好發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。
持續(xù)務(wù)實(shí)重效，著力推動(dòng)黨建工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和黨組織書(shū)記要認(rèn)真履行本單位黨建工作的主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督考核到位、壓力傳導(dǎo)到位、問(wèn)題整改到位，在集團(tuán)公司上下形成重黨建、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的好導(dǎo)向。
就進(jìn)一步深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，發(fā)揮各級(jí)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。楊海峰要求，一是提高把控全局的本領(lǐng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨委班子成員要對(duì)本單位全局工作、重點(diǎn)工作做到心中有數(shù)，提高工作中抓主要矛盾和矛盾主要方面的能力，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決矛盾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的本領(lǐng)。二是樹(shù)立積極主動(dòng)的態(tài)度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持拉高標(biāo)桿、突出鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)重要工作、重點(diǎn)問(wèn)題、重要環(huán)節(jié)要親自學(xué)習(xí)、親自調(diào)研、親自分析、親自對(duì)標(biāo)、親自制定措施、親自審定方案、親自承擔(dān)責(zé)任，做到既出征又掛帥。三是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)。各單位在完善公司治理中要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨委既要理直氣壯履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也要尊重和支持經(jīng)理層依法行使職權(quán)，做到不缺位、不越位，更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。四是堅(jiān)持精準(zhǔn)考核的導(dǎo)向。要強(qiáng)化干部考核激勵(lì)，對(duì)干部考核排名靠前的要表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，對(duì)排名靠后的干部要問(wèn)責(zé)和處理，突出用業(yè)績(jī)說(shuō)話、用績(jī)效考核的干部考核導(dǎo)向，打破官本位、去掉行政化。五是培樹(shù)勇于爭(zhēng)先的精神。各單位要圍繞“扭虧為盈求生存”和集團(tuán)公司行業(yè)排名36位的目標(biāo)，全面分析本單位在各自系統(tǒng)、行業(yè)中的排名、位置、競(jìng)爭(zhēng)力水平，對(duì)標(biāo)先進(jìn)制定包括努力方向、工作目標(biāo)、改進(jìn)措施、考核辦法在內(nèi)的工作方案，從而達(dá)到扎實(shí)落實(shí)補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，提升競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。六是強(qiáng)化敢于創(chuàng)新的思想。要將黨建責(zé)任體現(xiàn)在目標(biāo)責(zé)任具體化、體現(xiàn)在市場(chǎng)化落實(shí)上，要探索實(shí)施問(wèn)題業(yè)務(wù)通過(guò)招標(biāo)方式選擇提供商、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制等。同時(shí)，組織部門(mén)要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)干部開(kāi)展專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)行動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為陜鋼跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)述職情況和工作實(shí)際，對(duì)六家單位黨組織書(shū)記述職情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，從黨建引領(lǐng)、干部管理、改革推進(jìn)等方面肯定了各單位成績(jī)，并客觀指出了各單位工作中存在的問(wèn)題，起到了點(diǎn)出問(wèn)題、點(diǎn)準(zhǔn)要害、點(diǎn)明整改方向的效果。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)在主持會(huì)議時(shí)提出四點(diǎn)要求，一是要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，部署本單位黨建重點(diǎn)工作；二是要提高政治站位，履行黨建責(zé)任；三是要建立問(wèn)題清單、抓好整改落實(shí)；四是要統(tǒng)籌黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，確保“雙融雙促”。
會(huì)上，6家所屬單位黨組織書(shū)記進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委及黨群系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面述職，參會(huì)人員對(duì)述職人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。
陜鋼集團(tuán)黨委高度重視基層黨建工作和黨組織書(shū)記履職能力建設(shè)，將述職評(píng)議會(huì)開(kāi)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的“推進(jìn)會(huì)”，同臺(tái)比武、集體檢閱的“交流會(huì)”，新任黨組織書(shū)記的“培訓(xùn)會(huì)”。各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建工作的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，黨建領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展的效能更加凸顯。（侯剛朋）
