一流的人才才能做出一流的決策，創(chuàng)造一流的業(yè)績。近年來，陜鋼龍鋼公司緊扣“人才”這個關(guān)鍵因素，逐步建立培養(yǎng)快、評價準(zhǔn)、使用好、待遇優(yōu)的專業(yè)管理機制，為各類人才插上“翅膀”，幫助他們在人生最燦爛的時刻，創(chuàng)造業(yè)績，怒放生命。
持續(xù)抓好人才素養(yǎng)提升。一是加大職業(yè)技能培養(yǎng)培訓(xùn)力度，優(yōu)化整合各類教育培訓(xùn)資源，逐步建立“以公司為主導(dǎo)，以二級單位為主體”的職業(yè)技能分級分類培訓(xùn)體系，有針對性的提升員工理論知識和技術(shù)創(chuàng)新水平，培養(yǎng)一批有絕招絕技、能創(chuàng)新突破的“生力軍”，增加人才供給；二是深化企校業(yè)務(wù)交流合作，與西安建大、西安理工等院校建立互動平臺，在技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)方面加強合作，促進現(xiàn)階段降本增效、指標(biāo)提升、智能制造等工作，同時推進人才定向培養(yǎng)，計劃合作開設(shè)冶金、機械等專業(yè)，在為公司輸送專業(yè)技術(shù)人才的同時，也為在崗員工提供進修提升機會；三是幫助職工進行職業(yè)生涯設(shè)計，明確個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)、提高勞動技能的積極性和主動性，并發(fā)揮各類人才傳幫帶作用，促進專業(yè)技術(shù)及高技能人才的新老交替，讓更多的人掌握高招、絕技。
全面提高服務(wù)保障能力。一方面，在全面落實五支人才隊伍建設(shè)有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，積極拓展完善高技能人才任用激勵辦法，充分授權(quán)專業(yè)職能管理部門，讓高技能人才培養(yǎng)、評價工作更全面、更精準(zhǔn)、更實用，同時暢通三個成長階梯（高級工、關(guān)鍵崗位班組長；高級技師、技師；首席技師、龍鋼工匠），讓人人皆可成才、人人盡展其才。另一方面，關(guān)注高技能人才精神需求，對高技能人才的先進事跡、在企業(yè)改革發(fā)展中做出的貢獻進行廣泛宣傳，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，形成勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的良好風(fēng)尚，讓高技能人才既有“里子”，又有面子，進一步增強高技能人才事業(yè)榮譽感，在創(chuàng)新突破、追趕超越中更有干勁。同時創(chuàng)造條件、提供服務(wù)，加快各類創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，扎實推進技能大師工作室創(chuàng)建工作，為專業(yè)技術(shù)及高技能人才深度鉆研、追求卓越提供有利環(huán)境，力求在行業(yè)內(nèi)打造一批響當(dāng)當(dāng)?shù)募寄茴I(lǐng)軍人物。
據(jù)了解，該單位下階段將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，通過體制機制的建立完善，搭建舞臺、解縛松綁，為各類人才插上騰飛“翅膀”，讓其在技能強企的道路上不斷取得新的成績，實現(xiàn)自我價值。（龍鋼公司行政管理部 高亞平）
