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決戰(zhàn)決勝四季度 全力以赴穩(wěn)增長
發(fā)布日期:2024-11-19    作者:閆黎    
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當(dāng)前,正是沖刺全年、謀劃明年的重要時期,又是保生產(chǎn)穩(wěn)增長、推進(jìn)“三定”改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),龍鋼公司持續(xù)掀起強(qiáng)管理、推改革、降成本、抓市場、決戰(zhàn)總目標(biāo)的熱潮,推動全年工作順利收官和明年工作精彩開局。

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咬定目標(biāo)細(xì)分解

為全面落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)做好穩(wěn)增長、決戰(zhàn)總目標(biāo)的要求,龍鋼公司組織全員學(xué)習(xí)張文琪董事長來陜鋼集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會時提出的“六個要求”,并積極響應(yīng)陜鋼集團(tuán)“大干50天 決戰(zhàn)總目標(biāo)”的號召令,牢固樹立“一盤棋”思想,錨定目標(biāo),靶向發(fā)力,按照“穩(wěn)生產(chǎn)、提指標(biāo)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本”的思路,細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營、供應(yīng)銷售、安全環(huán)保等重點(diǎn)任務(wù),及各工序降本增效措施,最大限度挖潛量、拓增量,全面吹響決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的“沖鋒號”。

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突出重點(diǎn)抓降本

生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行就是最大的降本增效。龍鋼公司聚焦十大硬仗,圍繞鐵前降成本、鋼后增效益、內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動,強(qiáng)化柔性生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)攻關(guān),確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效,1-10月份共挖潛創(chuàng)效9.55億元,完成全年目標(biāo)82.32%。在持續(xù)鞏固成績的同時,龍鋼公司扎實(shí)落實(shí)“四種經(jīng)營理念”,聚焦精益管理+算賬經(jīng)營,不斷細(xì)化各工序市場化結(jié)算、標(biāo)準(zhǔn)成本管控和崗位成本定額管理,建立周運(yùn)行跟蹤評價機(jī)制。各層各級深化對標(biāo)管理和極致降本工作,聚力攻堅(jiān)突破,推動各項(xiàng)工作不斷提檔提速,確保既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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精準(zhǔn)精細(xì)推改革

“改革深化提升行動”是繼國企改革三年行動之后的又一重大改革行動。龍鋼公司始終以深化改革為驅(qū)動,持續(xù)開展系列改革工作,持續(xù)激發(fā)管理創(chuàng)新活力。1-10月份,公司機(jī)關(guān)優(yōu)化科辦13個、優(yōu)化人員10%以上,全公司勞務(wù)置換崗位389人,人均產(chǎn)鋼量較2023年提升245噸。當(dāng)前,龍鋼公司按照兩級集團(tuán)的安排和要求,將“三定”改革擺在更加突出的位置,制定“三定”工作管理實(shí)施方案,對組織機(jī)構(gòu)、人員編制、管理職數(shù)進(jìn)行全面分析,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)“三定”改革措施,使組織機(jī)構(gòu)更加扁平化,實(shí)現(xiàn)崗位精簡、人崗匹配。

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形成合力保落實(shí)

上有號召,下有行動。龍鋼公司全體干部職工統(tǒng)一思想,上下同欲,緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),立足崗位,主動作為,積極投身戰(zhàn)略降本、技術(shù)降本、管理降本等各個主戰(zhàn)場,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。1-10月份,共計(jì)收集全員提報金點(diǎn)子11550余項(xiàng)、QC小組成果43項(xiàng)。近日,陜煤集團(tuán)和陜鋼集團(tuán)相繼發(fā)出“聚焦穩(wěn)增長、決勝四季度”的動員令,龍鋼公司從上到下,迅速行動,克服時間緊、任務(wù)重、要求高的困難,全力以赴強(qiáng)管理、推改革、降成本、抓市場,只爭朝夕抓落實(shí),團(tuán)結(jié)一心破難題,不斷補(bǔ)齊短板、加固底板,為完成既定目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

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及早謀劃明方向

萬事有計(jì)劃,方向才明確。在全力沖刺今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時,龍鋼公司認(rèn)真研究行業(yè)及市場發(fā)展方向,研判市場風(fēng)險變化,在全面復(fù)盤今年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真梳理明年重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化各項(xiàng)降本增效任務(wù),找準(zhǔn)改革發(fā)展的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn),測算各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以自身努力的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性,舉全員之力打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。堜摴 閆黎)

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