為深入貫徹綠色發(fā)展理念，不斷推進現(xiàn)場治理工作再上臺階，漢鋼公司主動擔(dān)當(dāng)作為，以雷霆之勢掀起“清潔生產(chǎn)風(fēng)”，從制度建設(shè)、現(xiàn)場治理、責(zé)任落實多維度發(fā)力，堅決筑牢生態(tài)環(huán)境保護防線，杜絕各類環(huán)境污染事件發(fā)生。
健全制度體系，夯實清潔生產(chǎn)根基
“我們要強化重點環(huán)保設(shè)備管控，扎實開展清潔生產(chǎn)提升攻關(guān)，不斷推進清潔生產(chǎn)指標達到新高度。”漢鋼公司煉鐵工序深刻認識到，制度建設(shè)是規(guī)范管理、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。為構(gòu)建“有據(jù)可依、有責(zé)必問”的長效管理機制，煉鐵工序經(jīng)過深入調(diào)研與精心謀劃，推出《煉鐵廠清潔生產(chǎn)指標提升措施實施方案》《煉鐵廠散狀物料堆放運輸管理規(guī)定》等一系列制度文件。這些制度全面梳理了清潔生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點，對日常管控要求作出細致入微的規(guī)定。尤其在物料堆放、運輸管理上，針對13種物料制定專屬規(guī)范，從源頭上為清潔生產(chǎn)和運輸目標的實現(xiàn)提供堅實制度保障，真正做到生產(chǎn)活動事事有章可循。
強化現(xiàn)場治理，立行立改消除隱患
清潔生產(chǎn)，重在行動。漢鋼公司煉鐵工序將作業(yè)區(qū)自查與科室巡查有機結(jié)合，構(gòu)建起全方位、無死角、不間斷的現(xiàn)場管控模式，堅決消除每一個管控“盲點”。聚焦?fàn)t前出鐵、除塵放灰、鐵水運輸、水渣拉運等污染易發(fā)的重點環(huán)節(jié)，安排專人全程盯守，嚴密監(jiān)控每一個生產(chǎn)細節(jié)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間啟動立行立改機制，確保污染隱患不過夜。通過這種“零容忍”的現(xiàn)場治理態(tài)度，煉鐵工序持續(xù)推進污染防治和環(huán)境治理工作，為員工打造出整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境，也為企業(yè)綠色發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
嚴格考核問責(zé)，壓實環(huán)保管理責(zé)任
責(zé)任落實是清潔生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。漢鋼公司煉鐵工序以嚴格的考核問責(zé)機制為抓手，向管理要實效。明確要求各作業(yè)區(qū)、科室負責(zé)人嚴格履行環(huán)保治理“第一責(zé)任人”職責(zé)，按照屬地管理原則，扎實開展自查自糾工作。對于在清潔生產(chǎn)工作中推進不力、相互推諉、作風(fēng)懈怠的單位和個人，安全環(huán)保室將嚴格對照制度進行剛性考核，并將考核結(jié)果與單位一把手績效掛鉤。對于情節(jié)嚴重的，廠紀委將果斷啟動問責(zé)程序，以嚴肅的追責(zé)問責(zé)倒逼各級管理人員主動履職盡責(zé)，確保清潔生產(chǎn)各項工作落到實處。（漢鋼公司 卜云飛 鄧鐵拓）
