春種一粒粟，秋收萬顆子。今年以來，漢鋼公司技術研發(fā)中心通過專業(yè)技術培訓、以賽促學、查找提改獻等方式，幫助青年人才強筋壯骨，積極打造青年“尖兵”隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
管理貼心，黨員教育“有溫度”
漢鋼公司技術研發(fā)中心針對不同層級、不同工種、不同崗位的黨員對學習內容需求差異，開展黨課月月學、碎片時間黨員帶頭學、黨員干部自覺學等方式，確保學習全覆蓋，不斷激發(fā)黨員干部主動學習積極性。同時堅持每月與兼職紀檢監(jiān)察員、青年職工談心談話，及時關注和了解職工思想動態(tài)。
該中心高度重視研發(fā)、測量、質檢、化驗、探傷等業(yè)務知識培訓。在方式上因人、因崗、因材施教，通過專題講座、現場教學、主題討論等培訓形式，量身定制學習培訓計劃，為青年成長成才鋪路子，促使青年員工熟練掌握新知識、新理論、新經驗，切實提高技能水平。并定期組織開展職工座談會等活動，為職工搭起溝通交流的有效平臺，主動了解掌握職工思想、學習、工作、生活等方面的發(fā)展和需求，傾聽心聲，解決困難，維護權益。
設計用心，技術攻關 提質增效促生產
“先別扔！這顆螺栓拿回去除除銹還能用。節(jié)能降耗需要我們發(fā)揮‘主人翁’精神，‘芝麻西瓜都要撿’，從點滴做起，降低消耗，讓極致降本措施落地見效。”該中心設備管理員一邊清理舊設備上拆卸下來的舊螺栓，一邊說道。
漢鋼公司技術研發(fā)中心不斷引導員工樹立“省下的就是賺到的”節(jié)約意識，減少生產各環(huán)節(jié)材料消耗。根據各崗位實際情況，制定廢舊物資回收制度，建立廢舊設備回收臺賬，對回收物資按照類別劃分為可循環(huán)利用類、修復利用類、加工再生類等，從細節(jié)上嚴抓落實，把降本增效工作落到實處，抓出成效。同時圍繞中心工作，持續(xù)深化“全員創(chuàng)新，崗位增效”活動，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)效活力。通過開展技術比武、設備改造、降低耗材等形式，完成了40Cr、45#鋼淬火水冷工藝研究、冷酸腐蝕中厚板低倍試驗探索、直讀光譜N元素的分析應用等多項試驗成果，助推產品質量再提升。
在推進提質增效工作中，各作業(yè)區(qū)創(chuàng)新開展尋找“我最牽掛的班長”“1＋N”勞模傳幫帶等活動，持續(xù)推進“賽馬”機制，明確目標，落實責任，積極進行隱患排查治理，形成“班班有任務，班班有成績”的比賽氛圍，讓“想干事、會干事、干成事”的員工脫穎而出，以賽促學，以賽促進，有效激發(fā)廣大黨員的工作熱情。
不忘初心，以賽促學 “一崗多能”促提升
該中心直屬黨支部始終將服務中心工作作為重點，每周組織黨員干部對各區(qū)域非常規(guī)作業(yè)、設備運行、煤氣及基礎設施等進行安全綜合檢查，為生產任務順利完成奠定堅實基礎。
同時，圍繞切實提高人員操作技能、設備點檢維護能力，該中心進一步優(yōu)化隊伍人員梯隊配置，培養(yǎng)“高素質、高技能、高效率”的員工隊伍，讓操作人員達到會處理、會維護、會解決一般性設備故障，實現“一崗多能”。積極開展“操檢合一”技術比武活動，以賽促學，為青年員工搭建學習交流平臺，鼓勵職工積極參與，將所學形成系統(tǒng)理論，在實踐競賽中完善自我、充實自我。并設置獎勵機制，根據技術比武結果，選標桿、樹典型，增強員工進取心，提高職工綜合能力，助力“操檢合一”工作縱深發(fā)展。
下階段，該中心將繼續(xù)以“關鍵崗位、科員、專業(yè)技術人員、班組長、一線崗位”五個層級人員為載體，以“集中培訓＋單位自培＋專業(yè)培訓＋實踐培訓”為主要形式，營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍，為公司穩(wěn)定順行提供可靠的保障。（漢鋼公司 張苗）
