為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的重要指示精神，正視企業(yè)發(fā)展現狀，明晰重點指標要求，進一步深化“四種經營理念”落實落地。5月22日，大西溝礦業(yè)公司在小嶺五樓多功能廳召開勞模工匠事跡宣講暨“四種經營理念”落實宣傳會。大西溝礦業(yè)公司相關領導、中層管理人員及基層班組長、職工代表參加會議。
會議要求，通過專題宣講與形勢教育，讓全員清晰認識當前企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，深入剖析行業(yè)形勢、企業(yè)現狀，強化數據對比與案例分析，切實提升職工緊迫意識，促使全員統(tǒng)一思想、凝聚合力、感恩前行，大力發(fā)揚勞模工匠精神，將學習成效轉化為工作動力，推動各項任務落地見效，實現生產經營提質增效。
本次勞模工匠事跡宣講特別邀請了近兩年榮獲陜煤集團、陜鋼集團勞模工匠稱號的代表進行現場宣講，他們用樸實無華的語言，毫無保留地分享著自己對工作的熾熱熱愛與執(zhí)著追求，他們用責任鑄就使命，以堅守詮釋初心，將平凡的工作做到極致。通過事跡分享讓大家深刻認識到，只要有夢想、有行動，在任何崗位都能綻放光彩、成就精彩。
聆聽宣講后，大家一致表示，要將四種理念融入工作全流程，算細賬、細算賬，精打細算、嚴控成本，從思想深處樹牢“工資是掙出來的”意識，摒棄“等靠要”思想，主動在技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化中挖掘效益增長點，用實際行動為企業(yè)增收創(chuàng)效。同時，以勞模工匠為標桿，發(fā)揚拼搏精神，在降本增效中展現擔當，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
在“四種經營理念”落實宣傳會上，相關單位認真分享了對標學習的感悟，通報了公司資產運營與成本效益、薪酬考核等情況，明確了公司生產經營、發(fā)展戰(zhàn)略目標，深入解讀了陜煤集團“四種經營理念”深邃內涵和工作指引，教育引導職工以勞模工匠精神為指引，以“四種經營理念”為驅動，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。（大西溝礦業(yè)公司 謝靜）
